我们认为一个好的战略，必须同时解决以下这六个层次的问题。

第一；克服危机。

第二；抓住机遇，就企业而言的话，任何时候都有个抓住机遇的问题。比如在中国做产业，首先要把体量做大，我叫做用宽度换高度，如果没有一个多元产业养着你，高度都上不去。

第三；制造及强化竞争优势。战略可以使得你没有优势制造优势，有优势但优势不突出可以强化优势。

第四；对产品和服务进行结构性创新。

第五；对公司的发展路径进行创新。

第六；乃至对行业进行创新。