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华彩集团战略与管控问答之551:怎么判断机会

(2014-06-02 09:11:02)
标签:

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

华彩对当前的机会有三个判断。第一,机会由地表进入到了洞穴,过去挖开地表,平层开发,你们见过那种大露天煤矿吧,一个挖掘机往外挖,根本不用打井,但现在机会进入到了山洞,进入到了机会,要打井才能下去,机会变深了。第二,机会的形态变得复杂了,你要加工一段时间,它是生的,甚至有毒的,你必须像吃河豚一样,对它加工了以后,机会才能吃,过去机会直接可以捞起来放在嘴里,就是草莓,现在机会就是河豚,甚至机会就是很可怕的一个东西,非得要加工好几道,才能吃,你知道农村里面有很多老人家,专门找米猪肉来吃,老了以后去吃米猪肉,还可以延年益寿,但这个加工过程要加工三天,在瓦罐里加入很多中药煮,煮完以后比人参还好,真正的延年益寿药,我见过一个活到140岁的,专门吃米猪肉的,我没法查他身份证,因为他没有身份证,但是他自称140岁,专门吃米猪肉,但是这个加工,机会的形态,由可直接食用,变成要有较长的加工,所以对企业的体量,投资还有耐性,战略布局提出巨大的要求。第三个来看,就机会呈连片状,过去是机会是散布状,但现在机会连片状,连接状,一句话,只有大资本,强实力的企业,下一步才能较好的捕捉机会。所以一句话,这个社会贫富和优劣形成了以后,下一步其实按照新政来看的话,这种贫富差,优劣差,会被进一步锁定,而不是公平化。强者越强,弱者越弱。

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