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华彩集团战略与管控问答之545:企业层面我们把握哪些规律呢

(2014-05-31 13:01:31)
标签:

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

工业企业迅速整合(互联网化,金融化,跨产业整合,并购化,联盟化,整体解决方案化);金融产业链化网化融合化(服务化,个性化,深度解决化,多链条化,网络化,高融合化);城镇化(深度地产,基础建设,土改,产业化);服务业飞速发展(城镇化,社区化,老龄化,功能化,金融化,信息化,深度服务化);消费品剧烈动荡(烧钱,品牌,再定位,试错,横展);农业化(科技化,产业化,金融化,品牌化,服务化)。工业企业迅速整合,沿着互联网化,金融化,跨行业并购化,联盟化等等整合,金融产业链,网化,融合化,服务化,个性化,深度解决化,多链条化,网络化,高融合化,城镇化,出现深度地产,基础建设,土改,产业化,城镇化必须以产业为依托,否则的话,打造睡城不是我们的方向。到底在哪里,我去探索过很多地方,这次我去山东淄博,我算是见识了,山东淄博有个幸福镇,很幸福的幸福镇,他垄断了全中国1/3的酒店厨具,那和老板、方太做的家庭厨具是不一样的,抽油烟机,灶台,1/3的就是由这个企业垄断的。

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