安德森在他所创立的公司波士顿里面提出来波士顿矩阵，就是把一个企业的业务组合分为四种，明星啊，金牛啊，瘦狗啊，病猫啊，关的关，停的停，大的大，强的强，这就是国外人他本身一般就比较笨，这也是他的生活方式决定的。你看我们有很多人，动不动丈母娘来了，爸爸妈妈来了，甚至舅舅来了，生活一复杂，他这个脑子经常要转个弯，国外人家庭结构就很简单，你看我们叫亲戚有多少种叫法，连襟，妯娌，国外人一辈子都理解不了，什么叫妯娌，和轴承有什么关系，所以这是我们的文化决定的。有这么一个基础以后，整个从集团层面上，我们进行大的设计，大的构建，然后各个子公司则相反，我们容许集团公司多元化投资，但是鼓励子公司专业化运作，这就很大程度上规避了母公司构建构建构建，太复杂，绊倒自己的可能性，但是华彩的厉害在于，不是去迎合或复述，或满足于安德森发明的一个集团的业务可以分成几类来处理，而是我们发现，这几类业务之间可以协同，这个协同不是简单意义上西方所谓的协同，西方所谓的协同更趋于共享，而我们所谓的协同就是打群架，有些子公司固然在亏损，但是这些子公司可能会给我带来政商关系，所以越亏损，这些板块可能越给我带来巨大的发展。