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华彩集团战略与管控问答之482:为什么华彩会在集团战略和集团管控上如此不遗余力的钻研

(2014-05-10 09:28:43)
标签:

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

华彩有些看法,就是第一,业内协助企业,包括协助集团,想要获取更好的经营业绩的咨询公司,或者其他研究机构,不少,所以如果要从中脱颖而出,首先你要有独特的主张。首先我们要从这么多噪音和这么多侯选对象当中脱颖而出,很高兴,我们已经无可争辩的第一了,其实只是聚焦就可以了。但是这个聚焦又不是简单的聚焦,我们围绕着这个主题,每年会出若干书,每年会和国务院国资委,各省市国资委做很多活动,每年参加很多这种,像中国500强,大连经济论坛,这种高端论坛。然后常年的和央企,省市核心企业来往,获取做咨询的机会,包括给高端企业做培训的机会,以及走在整个业界的前面,引领大家对集团的新看法,所以聚焦,不是像一个民营企业做消费品那样,然后砸广告,就可以聚焦了,这是对聚焦的误判,聚焦事实上是根据你所在的行业,或你所选择的这条路上面,有哪些上层建筑,有哪些顶层架构,发起一个立体攻势,把这些上层建筑,顶层架构攻下来的一个过程,才是聚焦。

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