传统的房地产市场，就是利用中国的地产政策，基于地产政策，基于各地的土地财政，充分的市场化运作——拿地、开发、销售、回款，再运作，做循环，多项目并行，或集团化运作，这是传统地产业出现的一个趋势，或一个风潮。那么从未来来看的话，地产企业的经营，会丰富化，会多元化，有些人是解决社会问题，比如说养老问题，地产将会成为载体，而不是经营的主要的内容，内容是养老问题。有些人会去经营文化，地产仍然是一个载体，有些人会做旅游，有些人会去做一个不动产帝国，透过地产，拥有大量的现金流，来支撑它的投资、金融等多元板块。一句话，纯粹以地产做地产，以地产为纲、为核心，乃至于为全部的企业，慢慢地会转型为有一个经营导向，有一个经营追求，有一个对社会问题的关切，而地产只是其中一个载体，农业现代化、工业化、信息化、金融化问题，城镇化，都会透过很多企业的追求来做，地产会成为一个载体，金融会成为一个载体，创新会成为一个载体，全身心的就是做地，就是开发，就是做品牌，就是做产品，就是做项目管理，全部精力、全部理解都是地产的，逐步的会知道，地产不是一个完整的形态，地产是为某种主题在服务。不是一个以地产为核心的多元化，而是把地产这么一个初级形态，服务于某种更大的目的，就是我要做这个目的，我要做养老，我要做医疗，我要做健康这时候地产，这种不动产的形态，只是物理设施。这就好象，马云也做地产，他只不过是开了一个几乎无限的地产，他等于开了一个庞大的、几乎无限的综合体，来由此和王健林竞争，是一样的。