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华彩集团战略与管控问答之369:像明天系、德隆系这样庞大的产融结合的集团,应如何概括他们的战略

(2014-03-30 12:52:40)
标签:

白万纲

财经

华彩咨询

集团管控

集团管理

分类: 集团战略与管控问答

首先,产融结合型集团,是一个形态,而明天系也好,德隆系也好,是中国发展进程当中出现的一个现象,他们的战略,是如何将中国发展进程里面的红利,转化为企业发展巨大的利益,资产积累的一种综合性运作,所以无论是德隆式的,通过产业整合,以中国低成本产能逆向整合,全球品牌和通路,还是在中国通过关键产能的获取,打通运作产业链,注入金融运作,使产业呈现产业整体价值式的运作,从简单的战略层面难以解释,但是从大的方向上来看的话,它是对中国发展进程里面,中国与国际关系,中国产业问题,中国产业可能性的一种宏观的把握,所以不是说他的战略就是个特殊的战略,他的战略其实就是驾驭时代,经营社会,驾驭产业,只不过较少的企业才可以走到这个高度而已。

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