企业转型需要创新，创新最好是发自于民族基因深处，从下而上，从需求，从客户感知，从产品深处的一种创新能力，由上而下，集成成整个民族的创新，这是最佳的，但是在某种特殊角度之下，在民族，民族性还不够创新的情况下，企业仍然要用创新企业，那只能用创新体系，知识管理，外部创新嫁接，以及创新的工业化管理，创新的组织化实施，以及对创新的点状创新的借用和创新背后规律的解构，使组织能够对外界创新进行基于模仿，基于解构，基于逆向工程的再组，这是必然的。所以尽管我们需要民族深处的民族性的创新，但是在此之前，我们只能通过创新的组织化、体系化，以及使创新工程化，来解决这样一些问题。