华彩集团战略与管控问答之310:家族企业未来的走向
(2014-03-24 08:09:20)
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白万纲财经华彩咨询集团管控集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
富二代一定要接班创一代,这是个西方观念,未必适合于东方,未必适合于中国,中国密集富一代创业,在短暂的30年里面,缔造这么一大批的企业家,要求富二代都纷纷能接上来,这显然是不现实的。那么怎么办?职业经理人化,财团化,应该是个主流选择。而富二代们,形成创二代,也更适合中国当下社会范式转型的根本,富二代们不屑于做传统的,高竞争力的,高管理强度的,高威慑式坐班,所要付出强大的管理强度,所以更愿意做一些与兴趣结合的,与自身文化和认知相一致的,与当下生活节奏相一致的,中低强度劳动,高创造性,高愉悦性业务,而低愉悦性,高劳动强度,枯燥性业务,即使他有保底性利润,也逐步的因人性,因兴趣,慢慢的不被富二代所接受,所以富二代转为创二代是一个大方向。