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把握,应用,推行战略管理体系构建与实施

(2014-03-19 07:15:23)
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白万纲

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分类: 集团战略
把握,应用,推行战略管理体系构建与实施

有了战略以后,战略管理是什么意思呢?战略是天才之举,战略管理是把天才之举细化、分解化、管理化、指标化,那么能起到什么作用呢?
把握,应用,推行战略管理体系构建与实施

第一,加大战略胜算,战略有可能很杰出,但是战略管理,使得战略更加杰出,加大胜算,仅仅有个战略不算牛,有战略管理才厉害。
第二,形成竞争的屏障,或强化竞争的屏障。一个企业,有战略无所谓,你的战略想得很好,我要通过战略管理体系,使你的战略能实施,并且能够让别人追不上来,这才够狠。所以你看,湖南卫视在做“超女”的时候,不仅善于炒作“超女”,而且湖南卫视特别善于搞定各地的报纸,让蒙牛等赞助商不仅给湖南卫视赞助,而且给各地的报纸也投放广告,所以这些地方报纸配合炒作“超女”和“快男”。
另外锐化战略的攻击性,一个战略本来就出奇出新,但是我们要通过战略管理体系,使得它更厉害,就是把战略这把利刃磨得更尖,所以战略管理是使得战略运作得更好的一个平台,但反过来说,这个平台能够使得战略更厉害。强化、锐化战略的攻击性。
另外战略管理可以延续战略的有效性和统治力。有时候战略可能只管三年,但是通过一个强大的战略管理,使这个战略的有效性能够延长到五年、八年,强化战略的统治力,所以有一个厉害的战略不可怕,有个很好的战略管理,能够使战略活得更长,更久。
最后,战略管理可以放大及锁定战略效果,有很多人以为,战略管理就是把战略落实下来即可,实际上忽略了真正的战略管理能够做到这些东西。
把握,应用,推行战略管理体系构建与实施

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