华彩集团战略与管控问答之270:忽略国有企业人力资源的特殊性和重要性,会造成什么弊端,应如何避免
(2014-03-17 14:59:21)
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白万纲财经华彩咨询集团管控集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
传统意义上,国企里面是没有企业家的,国企里的人力资源,是忠诚度较高的,不够市场化的,以及薪酬绩效管理,都不能太市场化,不能太狼性的。所以这种设计天然的,使得国有企业必须做超高利润的,非市场化竞争的,个人的能量发挥得不足的,以及运营环境相对要安稳的,类公益特征的这样一个运行。在国家持续发展,高速度成长的时候,国有企业会一个又一个的拿到垄断区域,垄断政策,以及便宜的资金,以及政府的各种转移支付,土地资产和金融牌照,会用发展来掩盖出现的问题。这些问题如果不破,国企的存在就很虚伪,就很空洞。所以这次的国资改革就在根本上解决这些问题。