学习型组织是彼德圣吉提出一个概念，世界多变，不确定性因素太高，除非你每天换一个战略，否则你的战略会浪费机遇，把握不住变化，怎么办？彼德圣吉基于系统动力学，复杂系统，混沌系统，提出一个新的理论，就是很简单，他等于偷换概念，提高你企业的学习能力，认知能力，反应能力，由此提出一个概念，他等于是一种反战略概念，就企业没有战略都不可怕，创新能力很低都不可怕，只要你迅速的发现别人的创新，抄袭过来，超越了他，迅速的发现别人战略里面很精妙的地方，拿过来抄袭了他。所以腾讯可以说把这个海盗式的学习型组织用到极致了，只要别人有的我就超越他，当然这需要较大的底盘跟基础。