华彩咨询认为，在接工作前首先对工作的难易度进行判断，决定是否接。一旦接受就必须做好，若中途发现比想象中困难得多，就要尽可能让客户深度参与进来。自己扮演培训者和教练的角色。同时在咨询过程中注意合理管理客户的心理预期，任何管理工作都不可能一蹴而就。