华彩咨询认为，比如说你国企，你必须研讨国资委一些相关的文件，国资委要求你强化控制力，要求你上全面预算，要求引入全面风险管理，然后总部更多的是扮演一个二传手，包括我们可以看到，很多企业，他之所以做内控体系的用意，并不是他自己想管理改善，而是上面有要求，就像很多企业做ISO一样，要有这个证书，这样来讲，这种外部监管要求，是影响管控体系的。本来他想怎么管就怎么管，现在上市了，上市公司的一些监管要求，就必须要怎么样进行回避，怎么样加以满足。