华彩集团战略与管控问答之29:为什么要把总部的软实力放大
(2014-01-28 09:36:13)
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白万纲财经华彩咨询集团管控集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
华彩认为,比如我总部在地方上是地头蛇,我可以跟政府层面打交道,我需要政策,我总部属于行业协会里头的会长,然后我可以在行业协会发起行业的宣言,然后在这个里头可以分插一些小产能的企业,还有我们技术革新里头要一些政策支持,然后一些技术落后的企业作为我们打压的一个对象。同时我们作为一个大型集团企业,我们可能跟银行关系好,我们跟媒体的关系好,我们通过这些软实力可以发挥相应的价值,不仅仅是这种金融是它一个横向战略的平台。