华彩认为，第一个层面：咨询报告主要解决管理的问题，如制度、流程、文化、战略、规范运行等问题，通俗来讲，管理就是通过别人去做你想做的事，严肃来说，管理就是透过一套制度安排，使系统按预想的状态运行。咨询报告只解决台面上的部分。咨询公司出具的方案在整个管理里面所占的成分只是其中一部分，在整个经营当中成分就更加少，这些问题咨询公司是解决不了的。