根据投射效应原理，通过集团战略的构筑，拔高企业势能，打造高势能区，势能越高，企业影响力越大，进而可供企业利用的资源也就越大。同时，企业每提高一个单位的势能，可利用资源呈指数级增长。企业若能充分利用投射效应，有利于企业取舍优劣资源、打造核心能力，提高投机效率，形成垄断优势，进而更好地创造未来。

以CC集团为例，其起重机主业的市场地位越牢固，能撬动的外部社会资源就越多，能够更好地将CC装备板块的品牌影响力投射到其他领域，转化成新的竞争优势。