超级产品的创造根源在于我们思考或意识到底到了多高大的层次,超级产品的产生，必须仰赖于一个体系，而这个体系是有层次的。

第一个境界是集体无意识层次，其最低层次，是对民族内在的，世界人民内在的一种思考的无意识的应用。之所以构成一种集体无意识，集体盲区，是把本该意识到的一个东西，通过民族特有的文化传说习俗给忽略掉，认知不到了，包括该国的某种主流文化，自动形成了一种衍生文化，使得我们难以看到一些真相，比如说中国人深信，下一代更聪明，应该把领土争端交给下一代人，这是中国的和文化所带出来的若干衍生理念，带来的一种集体盲区，所有的中国人都很认同这句话，领土问题谈判，或者打仗，或者是怎么样很困难，不如下一代去解决，但是从根本上来说，只要你有和文化，只要你有和谐文化，你就认识不到，世界本质是残酷的，国与国之间的斗争是长期的，是手段的竞争，是权谋的竞争，是综合国力的斗争，到最后，你如果不预埋下一些因素，使得未来在下一代人解决该问题的时候有一个立场和基础，下一代人只会越来越被动，这是你的和文化导致的集体盲区，而日本、美国之所以在领土问题上前瞻性这么久，除了日本有长考文化以外，美国还有敌对文化，山颠之国文化，美国人认为自己是上帝的选民，一切的优势都应该归于他们，其他的国家和人民都是贱民，所以应该对他们进行制衡，应该对他们进行遏制。所以从根本上，中国的和谐文化，遇到美国的遏制文化，和遇到日本的长考文化，就先输一局，因为你是人人脑中无，脑子里面都没有，只在集体意识当中才有。当你用集体意识去发展超级产品的时候，打死了都做不出来。包括中国企业做半导体，一个国家做半导体，做芯片，为什么做不过韩国和日本呢？做不过三星，道理是，中国是在用培育产品的方法做，而韩国是用培育产业的方法在做，人造产业的方法做，中国是在市场化做产业的方法去做，这是做不出来的。如果一个企业，一个国家，一个组织，还处在集体无意识阶段，打死了是没法做超级产品的。

    第二个境界是潜意识层次，潜意识阶段比集体无意识好一点，是隐隐约约的感觉，是经过分析，经过挖掘以后，可以找出来被超越的一个阶段。如果用潜意识大约还是可以做得出来的，比如说美国的很多文化作品，事实上就是利用了人性的阴暗面，人性，性欲，物欲，金钱欲，所以这种产品的成功是有它的基础的。比如说各种电子游戏，无外乎是满足了人们的金钱欲、物欲、暴力欲，所以它是对潜意识的加工。虽然这个产品本身是潜意识的，但是你发展发明这个产品，加工这个产品的过程当中，你一直处在潜意识状态，你是取胜不了的。如果说暴雪公司在全球的成功，魔兽在全球的成功，是一场盛宴的话，其盛宴背后，是一种很自觉的高度自觉体系化，条分缕析的，如洞若观火的对人类意识的玩弄于鼓掌之上，潜意识的加工、猎取、应用。这方面，史玉柱对人性恶的洞察和运用，也是其打造出《征途》的一个根本原因，可惜未能上升到组织化，只是他个人的能力而已。

    第三个境界是意识层次，上升到隐约感，模糊感，他的境界是人人嘴中无，人人心中有，说出来大家就能感知到了，他已经到了潜意识与意识之间，快捅破的阶段，但是还没有捅破。用了半天，我们感到，原来是隐约感觉。包括史玉柱对人性恶的发现，包括分众传媒对无聊时间的加工，等电梯的无聊时间的加工和应用，都是一种潜意识，说出来我们就感觉到了，但是没说出来，我们没感觉到，原来如此。但是就怕企业自身也处在隐约阶段，没有有意识地去管理这个发现，这时候是打造不了超级产品，充其量是有前超级产品，或隐超级产品。

    第四个境界是自发与主动意识层次，是利用自身的意识，有意识地对意识，无意识地利用冲突对意识进行管理，就像中国的若干电视剧，谍战片，古装片，清宫戏，什么热追什么，发现群众原来有这个需求，就去追，但是能不能追出来，不知道，这是看上天是否赐予我发财的，一个《疯狂的石头》出来以后，就有若干《疯狂的XX》，一个《泰囧》出来以后，就有若干的旅行片、喜剧片的出现，但是胜者寥寥无几，因为它是个自发的过程，不是自觉的过程。

    第五个境界，自觉。上升到用一个系统的办法，体系的办法，去发展发明发现这一类的东西，我们要找，到底办法是什么，体系是什么，系统是什么，输入什么，输出什么，系统运行的原理是什么，边界是什么，内在的动力是什么，要素是什么，把这些找着以后，恭喜，我们的过程就能够较高度地重复这一超级产品的发现发明过程，之所以好莱坞被叫做好莱坞工业，就是它把文化作品的产生，变成一个工业化的自觉系统。

    第六个境界是自慧层次，要更大程度上，真正的，不是简单地靠一个系统，而是靠一个聪明的系统，做到自慧，那这个产品的发现，发展过程，就非常了不起。大家都能用自觉系统来做产品，但是只有智慧的，聪明的用自觉系统，来做产品的，才能做出超级产品。就像Lady  GaGa，深刻地了解了明星产生的过程，聪慧地利用媒体和传播打造自己，把自己塑造成了一代超级明星，这是个自慧的过程，自己智慧，聪明的运用了超级产品产生的过程的各种节奏。苹果的发展过程亦是如此。

第七个(也是最高)境界是组织智商层次，如何用组织智商能力，组织智商管理，来打造超级产品，是我们当前思考的关键要点，也是高智慧区，如何形成这样一个组织智商呢，如何基于组织智商，形成一个创新呢，是我们所有人关注的。