超边界型战略体系及超级产融结合

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白万纲华彩咨询集团管控集团管理财经 |
分类: 集团战略 |
华彩认为超边界战略体系主要包括以下几个层面:
1、占有经济发展理论高端,用一套利己的理论来重构联盟。
2、占据道义颠峰,提出突破性理念,加重低能级企业制度成本。
3、廉价占有并控制资源。
4、积极扩张,把对手锁定在低利润区。使其无法进行重大突破。
5、占有人力和知识资源,使对手资源枯竭,只能做低端分工。
6、用联盟结构,规则和创新形成垄断,来积累的效益。
7、用规模效应和资本的手法打压发展中国家的经济体。
8、用心理,品牌等文化优势对属地国企业进行压顶式竞争。
9、控制技术转移和知识流动,保持自身竞争优势
在新卡特尔,新辛迪加,新托拉斯,新康采恩中运用产业资本和金融资本的力量。多主要以国家战略为意志,进行国际范围内的投资活动,代表国家投资,国家层面的超级产融结合。比如主权基金模式。
超级产融结合“2+4”效应,探索“2+4”运作的本质与规律如下:
1.
在总分这种企业结构中,总部集中统一利用金融资本,或虚拟货币,或消费信贷,或其他战略资源配置,通过金融信息、金融产品、金融服务及金融人才的组合对其分支机构进行内部价值链的改造
2.
通过供应链的超级产融结合可以有效进行供应链的整合,构造供应链链主,应金融资本影响改造供应链各环节,使供应链管理持续改进和优化:低成本,快速响应战略能力加强,协同、高效率绩效,订单驱动流程改进,组织参与等不断提升。进而获取集成利润。
3.
产业链是一个具有内在经济关联、相互依存的产业集合或者企业集群,它要求产业集合内部相互依存的各个业务单元之间通过共享与交换来实现交易成本降低和价值增值的经营目标。典型的产业链模式有全产业链模式、联盟模式、产业链卡位模式及商帮模式等
4.
运用多种生态系统整合手法,通过金融工具、投资、价值掠夺等手段改造现有商业生态系统,建立利益互锁、形成多级利润区,利用系统的资本放大倍数撬动超额资源,形成超额利润垄断。
5.
在新卡特尔,新辛迪加,新托拉斯,新康采恩中运用产业资本和金融资本的力量。多主要以国家战略为意志,进行国际范围内的投资活动,代表国家投资,国家层面的超级产融结合。比如主权基金模式。
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