央企财团化路径
(2013-03-23 12:46:40)
标签:
白万纲财经华彩咨询集团管控 |
分类: 集团战略 |
1、合并同类项似的整合资源
国资委鼓励通过央企之间的整合,一些有实力的集团进行吸收合并,组建世界级的大型企业集团。在这样的政策背景下,那些具有超强实力的央企有望凭借其强大背景,获得各种资源优势,获得大量的上市公司的资源。这就为央企在证券市场上直接融资提供了方便渠道。
最典型的就是华润集团,作为整合医药类央企整合的主导者,通过重组华源集团,获得了大量的医药类上市公司,其未来整合旗下医药公司和注入优异医药资产的预期十分强烈。近期,华润将主导三九医药集团的重组,这样华润的医药体系将进一步的扩张,整合的力度将更强。未来医药行业有望形成华润、国药、中生三足鼎立的局面。
2、企业大规模重组,实施跨国并购
国资委提出要提高央企竞争力和控制力,集聚企业的核心业务,剥离非核心业务,做大主业、做强优势。同时积极推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向国有经济具有竞争优势的行业和未来可能形成主导产业的领域集中,向具有较强国际竞争力的企业集团集中。
因此,央企可以借助国有资产重组的大好机会,通过兼并和收购等手段获取超级产融结合所需的金融资源,获取稀缺的金融牌照。在获取有利资产壮大自身后,推动有条件的大企业跨国并购,真正实现企业在全球配置资源。
3、整合旗下上市公司
对旗下上市公司的整合,典型的方式有两种,包括中石化、中石油、中铝的私有化模式和针对旗下上市公司的情况进行资产注入或整体上市。国家提出要大力推进改制上市,提高上市公司质量。积极支持资产或主营业务资产优良的企业实现整体上市,鼓励已经上市的国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式,把主营业务资产全部注入上市公司。
央企最终实现整体上市是一种大的趋势,通过资本市场实现资产的证券化,借助资本市场的力量才能最终实现集团做大做强的战略目标,这是央企未来生存发展所必需要经过的道路。
通过对旗下子公司进行资产注入,并进而完成整体上市,是最为便捷,代价最小的方式,A股市场目前的发展也完全可以容纳下这些大型集团的上市,而且还会给与更高的估值水平。
前一篇:央企产融模式的运作