在生产经营活动中，我们常常能够见到各种各样的超级产融结合现象，而在集团运作中，集团应积极推进超级产融结合，使金融不仅仅只是集团的业务组合之一，更重要的是发挥其资本运作职能。可以说，超级产融结合是集团资本运作的必然产物，是集团资本运作的重要落脚点。
金融的资本运作职能

战略重点一：通过上市公司-金融板块-核心主业的三角架构实现企业投融资过程的资本良性循环。
 投融资结合的三角架模型

战略重点二：运用并购策略实现产业链的延伸、产品范围的扩展和地域的扩张，做大做强核心产业，并以整合作为并购成功的关键——此为“产业投行”的主要特征；
    通过资本运营获得超常规发展的一个重要手段就是并购，单纯依靠直接投资，扩充生产经营能力往往达不到快速增长的要求——并购应成为集团未来进入“枢纽区”业务的主要战略实现手段。
集团进入枢纽区的主要手段：并购