国际品牌的业务协同效应
(2012-05-14 07:36:20)
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白万纲财经华彩集团人力资源内控体系整体战略 |
分类: 集团战略 |
举一个最简单的例子,日本人不也这么干,让佳能打印机不赚钱,彩打两三百块钱,墨盒几百块钱,每换一次墨盒,每换一次墨盒,早就赚回去了,必须让一个人有一台彩打机,这个彩打机是亏的,他是在不同产品间形成一个亏盈组合。其实一个集团把这个手法用到企业里面,不也是很简单的吗?有一段时间,中国人特别喜欢去香港,为什么,免费送BP机,免费送BP机以后有个服务协议,反正我们办了,就说是大陆派来的员工,办了以后就跑掉,香港很恼火,香港BP机免费送,大陆那时候还要两三千块钱,从广东去香港这么便宜,去一趟,骗一个BP机回来,后来香港长心眼,没有证明的不给买,因为他们送BP机收话费,把BP机顶回来,但是内地BP机不是身份的象征,就炒得非常贵,中国电信,那时候没有中国移动,电信局,所以把这个故意整得非常贵,其实那几个元器件,卖垄断价格,其实是一个道理。把长周期故意往短里整,同时把短周期故意往长里做。