为什么一个五年发展规划放在十年战略的摇篮里更好，乃至于放在二十年的战略里更好，这个道理其实大家一听就明白，衣服大，孩子长得顺畅。同样的，你战略做了十年，你发展规划只做了五年，但是五年结束的时候，其实你知道你第六年还是活着的。现在的发展规划有个特点，前两年投资，第三、四年努力，第五年成功，好像这五年完了以后，就可以衣锦还乡了，但企业是个马拉松，你第五年只顾着成功，没顾着种粮食，第六年恐怕你的日子就很难过，这是个很显然的一个，因时间视野狭迫带来的迷思。