关于在北京举办“集团全面风险管理和内控体系建设”

高层培训和案例研讨班的通知

华彩咨询字〔2012〕12号

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各相关企业及有关部门负责人：

您好！2012年国际国内宏观经济形势将更趋复杂、多变，中央经济工作会议和全国国资监管会议对此进行了深度研究和应对部署。大型集团企业和上市公司作为国民经济的重要支柱和骨干力量，在2012年发展中将承担更加重要的使命和责任。为进一步促进中央企业更好地适应国内外形势的变化，不断提高风险管控能力，确保持续健康稳定发展，国务院国资委于2011年11月发布《2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》。证监会也部署在2011年试点基础上，2012全面推开上市公司实施《企业内部控制基本规范》及配套《实施指引》。

为配合国务院国资委、证监会的统一部署，应广大集团企业和上市公司要求，在相关规范、指引和要求基础上，华彩咨询面向集团企业和上市公司发展实际，就优化集团全面风险管理，完善内控基本制度的基础上，进一步健全风险评估常态化机制、真正做到全面风险管理、内控与日常经营管理的深度融合、建立并完善全面风险管理报告、内控自评报告制度等内容，特邀请中国风险内控专家在北京主讲“集团全面风险管理和内控体系建设”培训和案例研讨班。

本次课程重点探讨如下课题：

²  全面风险管理和内控体系的问题怎么样令人窒息的影响集团的运营？如何切实加强对未来风险总体形势的研判，并进行相应风险管理工作强化安排？

²  如何进一步健全风险评估常态化机制，完善“三重一大”及国际化、并购重组等高风险业务的专项评估制度和相应的内控保障？

²  如何突破“两张皮”窠臼，实现全面风险管理体系与内控管理体系深度融合，协同发挥作用？

²  全面风险管理和内控体系如何与集团整体战略和管控体系紧密衔接，真正做到全面风险管理、内控体系与日常经营管理的深度融合？

²  如何建立完善的全面风险管理报告制度及《集团全面风险管理年度报告》编制辅导

【课程四大优势】

优势之一：体系优势：以战略和管控为导向的管理型风险内控体系，在合规之外，实现风险内控与日常经营管理的深度融合；

优势之二：重点难点突破优势：结合企业发展实际，着重解决“三重一大”、国际化、跨行业并购等重点难点经营问题的风险和内控挑战；

优势之三： 操作性及案例优势：结合风险内控实践，系统呈现标杆案例思路、成果、模板；

优势之四：讲师优势：由国内知名风险内控专家，国资委、证监会好评金牌讲师主讲

【实力专家】

白万纲（中央党校、国家会计学院客座教授）

²  华彩咨询公司执行董事、总裁；中国首席集团战略、集团管控与风险内控专家；

²  国务院国资委、22个省市国资委管控、内控顾问；

²  为四百余家大型集团进行集团战略、管控、集团风险与内控咨询；

易凯（全面风险管理专家、证监会内控体系建设试点企业服务专家）

²  中国集团全面风险与内控专家；多省证监局内控体系建设试点企业推荐专家；

²  5家世界五百强企业全面风险管理服务经验.100余家上市公司内控项目经验；

²  个人专著：《险中掘金——集团风控与内控实务》等近十部

【课程内容】

【课程时间】3月15-16日（周四、周五）

【学员对象】

政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，战略、企管、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人；

【活动费用】

²  公开课：2天（12课时） ，4900元/人（颁发结业证书）

【报名回执表】