华彩咨询集团“管控万里行”活动旨在传播华彩研究之卓越成果，设身处地考察企业之实际问题，华彩伴企业成长而行为目的开展的系列活动。华彩连续几年的持续努力，获得了企业及业界的一致好评。此次活动行至陕西，与当地企业携手共同探讨集团战略、集团管控之当下变革。
2011年6月8日下午，华彩咨询陕西西安 “集团战略与集团管控”研讨会顺利召开。会议上白万纲博士，针对企业在集团战略落地及集团管控等方面的问题，进行了深入的思考及交流，特别针对十二五期间，企业如何制定战略的问题进行解析。企业十二五期间的战略规划不是普通意义上的战略，而是如何对外反应、响应外部，内部如何系统的配合外部，把握外部的一套战略。并提出“构建型”战略的至高策略，引导企业如何站在未来看现在。此次研讨会以当下企业面临的最主要问题进行事实说理，深受在场与会嘉宾赞誉。

本次活动共吸引了包括延长石油、陕西煤化建设、陕汽、省国有资产、煤业化工、金花、宝钛、旅游集团等40多位国企和民企高层管理嘉宾参与。会后众嘉宾在休息室与白老师进行热烈的交流和探讨，并纷纷表示不虚此行，希望进一步加强与华彩的互动。更有热情的嘉宾表示日后将更加关注华彩，关注华彩的研究以指引自身企业的行进方向。