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母子公司审计管控之企业负责人经济责任审计

(2009-04-22 15:24:27)
标签:

审计管控

杂谈

分类: 内控与风险

母子公司审计管控之企业负责人经济责任审计

    在我们的日常生活中,谈起审计工作,有的同志将审计与统计工作混淆,也有的同志认为审计与纪检、监察是一个部门,还有的同志认为审计是检查会计工作的,这些看法说明审计工作还不被大家完全了解,审计对部分人来说还很陌生。

    审计是具有公正不伪立场的第三者就一定的对象的必须查明的事项进行批评性的调查行为,还包含报告调查结果"。

一谈到领导干部的经济责任审计,很多人脑海里的第一反应是他是不是贪污了,是不是损公肥私了,仅仅停留在财务视角看待这件事,失之片面,实际上企业领导经济责任内容更加广泛,主要分为以下四类:

   1、 受托企业管理责任的审计

    审查企业领导对受托企业管理责任的履行情况,重点是对该企业内部控制完整性、合理性和有效性进行独立的审查和评价。对内部控制的评审,不能只站在报表审计的角度,应该对整个内部控制体系全面了解、测试和评价,并做出独立的评价报告。

2、 受托企业财务责任的审计

应在对企业内部控制进行全面评审的基础上,对企业领导任期内财务会计报告的真实性和完整性进行鉴证。

3、 受托企业可持续发展责任的审计

着重从以下方面进行审查,企业战略性产品的市场占有率,产品销售利润率,新产品总值所占比例,新产品开发和研究费用投入比率,产品成本降低的技术因素,财务资源情况等。

4 受托企业法律责任的审计

内容包括有无违反国家相关规定,使企业存在法律风险;有无擅自转让企业财产,为小团体或个人谋取私利,使股东蒙受巨大损失;有无利用职权,营私舞弊,索贿受贿,侵吞财物,中饱私囊,或严重渎职,玩忽职守,损害国家和企业利益,造成严重损失浪费。

天津泰达控股为了更加有效地发挥党委会、董事会、总经理办公会等党内监督和职工民主监督的作用,加强对企业及经营管理者在资金运作、生产经营、收入分配、用人决策和廉洁自律等重大问题上的监督,建立了控股公司经营业绩考核制度和决策失误追究制度,实行企业领导人员任期经济责任审计,进一步加强和完善监督机制,把外部监督和内部监督相结合,促使了企业经营者尽职履行其任期经济责任。

 

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