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与管理者们谈谈---------战略性经营整合

(2008-11-29 10:16:35)
标签：

集团管控

集团战略

战略管理

战略咨询

公司治理

集团管理

财经

 分类： 集团战略
 
为什么要进行战略性经营整合？ 1、发展出现瓶颈
2,   企业转型的需要
3,   带动企业新一轮的成长
4,   应对外界变化
5,   内部经营调整
高层头痛的
领会，传达中的损耗问题
创造性执行问题
压力传递不下去的问题
动不起来的问题
信息不对称的问题，假相与欺骗
讲价钱，要政策，搞特殊
成为下属助理的必由之途
 
文章详细内容，请参阅华彩咨询集团网站。

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