题记：如果说以阿尔卡特-朗讯，爱立信-马可尼以及诺基亚-西门子合并为代表的通信产业的整合是通信厂商历史上最大规模的整合，那么在这一轮以合并为主要特点的大厂商之间的整合高潮过后，通信行业最近发生的一系列的收购和兼并，包括刚刚发生的Moto收购Good ，则表明通信业进入了一个以收购和兼并为主要形式的后产业整合时代。

 

 

       最新外电消息，手机厂商摩托罗拉收购了移动电邮服务提供商Good技术公司。Good技术公司作为RIM公司（以提供BlackBerry黑莓移动电邮服务著称）的竞争对手，此番被Moto所收购，使其在与BlackBerry的传统竞争中增加一个超级砝码，但此次收购对于Moto的重要意义却远远比对于Good的意义要大得多的多。

 

       对于Moto而言，在全球范围内追赶Nokia的步伐显然已经慢下来了，Q3 的结果是一个有力的佐证。显然，追赶Nokia不能仅仅靠一款RAZR产品的明星表现，全面地追赶要靠全系列的“星光闪耀”。

 

       对Good的收购，借助Good在移动电子邮件，跨系统信息同步方面的技术和企业市场的1.2万企业用户， Moto正式全面进入企业服务市场。联想到不久前Moto表示对手机电视的支持，一切表明Moto战车希望在各个细分市场全面开花。而收购，作为快速有效的手段，为实现其全面开花提供了一个的捷径。

 

       而在通信设备领域，对3G颇感失望的MOTO在这以前已经初步完成对通信设备部门进行了改组，将专业集群部门和移动通信部门和二为一。为打造设备行业下一轮行情，Moto还旋风般地在WiMAX领域进行了一系列的收购。

 

       借助收购，进入新的技术领域和市场是众多企业快速发展，超越对手的不二法门。这种收购是大企业以大搏小，小企业快速升天的双赢的格局，往往双方都是为追求好中更好。继阿-朗，爱-马和诺-西大手笔整合之后，这种类似的收购和兼并正在逐渐增多，正表明通信业进入了一个以收购和兼并为主要形式的后产业整合时代。

 

       同样，以专注和自我发展著称的Nokia最近一年以来，也明显地加大了收购和兼并的力度，以快速进入新的技术领域。

 

       同样是在移动电邮服务和移动跨系统同步领域，年初Nokia通过对Intellisyns公司的收购，随后快速推出E系列商务手机和企业解决方案，和Blackberry展开了直接的竞争，同时开拓了其企业服务市场。

      

       8月8日，诺基亚宣布以6000万美元收购美国的数字音乐分销商Loudeye 公司，正式进入移动音乐下载服务市场，不仅丰富了N系列产品的功能，更是在苹果把iPod和iTunes升级为iPhone之前占领多媒体手机市场的先机。

 

       而就在两个月前的9月5日，诺基亚宣布收购德国导航设备制造商gate5 AG。Gate5 主要生产GPS导航设备，提供地图服务和导航软件。在智能手机功能的不断强大和导航服务市场甚至本地化移动搜索迅猛发展的大背景下，诺基亚借助这次收购，快速地延伸了产品技术平台并有力地为其终端业务开拓了新的市场。

 

 

        如果把以上案例为代表的后整合时代的收购和兼并看作是通信厂商主动出击，在市场和技术上的游击扫荡，那么阿尔卡特+朗讯，爱立信+马可尼以及诺基亚+西门子的合并则可以说是新一轮世界大战之前各方之间的战略结盟。这一系列的结盟以强强合并为特点，以诺+西的合并达到高潮，最终形成了阿-朗，爱马和诺西占据三甲，北电、思科、NEC、Moto 、华为排座次占据第二阵营的格局。在这个阶段的整合是通信产业整合的高潮，特点非常突出，我归纳如下：

 

一、是传统的全球化的大的通讯设备公司的之间的整合，整合的形式以合并为主
二、整合牵涉的资产数额巨大、涉及的人员较多，整合涉的部门遍布全球
三、整合的目的以以下为主：

    1.追求规模效应，以应对来自运营商和亚洲新兴通信设备商在价格上面的竞争压力，
    2.优化公司的产品组合，以适应通信、网络、应用大融合的趋势，以期为客户提供端到端的无缝解决方案，包括研发力量的整合，以降低新技术层出不穷带来的不确定的风险和日益增长的研发投入
    3.扩大客户基础，既适应运营商全球化的趋势，又能很快获得曾经是竞争对手的客户资源，或获快速获得新的客户资源

后整合时代的机会

        虽然已经进入了以小的收购和兼并位代表的后整合时代，实际上无论是合并还是收购，通信行业重组从来就没有停止过，通信行业永远不缺乏惊喜。

 

        可以以预料到，在融合的背景之下，身怀特殊武功的小公司有了一日登天的无穷机会。苹果的iPhone日嚣尘上良久，试问有哪一个中国手机Design House主动投怀送抱呢？手机电视成未来热点，继入股凤凰，中国移动有在对谁虎视眈眈呢？手机定制未来一统江湖，谁敢否认运营商有朝一日不收购现成的手机设计公司呢？移动影像逐步取代DV，Ulead明天又会是那个手机厂商的囊中之物呢？
 
        更多的整合的新闻很快会逐步到来，Moto和华为曾经宣布在3G方面的合作或生变数，北电干脆放弃3G而一步踏入下一代网络，中兴华为合并整合的呼声也许是空穴来风但其后的规模压力不言而喻，苹果、思科、微软、IBM甚至Google对电信跃跃欲试，各种声音和传闻甚嚣尘上，无不暗示着后产业整合时代的暗潮涌动。( end.by top.points@gmail.com)