谁了解了我们的心，谁就能得到我们全部的热情。

（《天国归来》送给所有对生活充满爱和无限向往的人们，也送给那些在生活中濒临绝望的人们）

思源大厦的一楼有一家叫做“湘”的餐厅，每次我请友朋到这里用餐，无不交口称赞，都说这里的菜吃起来格外的有味。我一直对这里的后厨感到好奇，很想知道到底是一些怎样的人能做出这么美味的佳肴。今日总算有了答案。

时间刚刚指向下午四点。我却强烈地想要在这个时候，到湘餐厅美美地吃上一顿。走到那里，才发现餐厅里的大灯都熄灭着，看来并不是营业时间。但我还是走进餐厅，借着落地玻璃窗外的阳光，室内的光线制造出一份格外的静谧，我居然看到很多年轻的面孔，他们几个人围坐一桌，穿着各种时髦的T恤，有在玩电脑的，有在喝茶的，有在看书的，还有就着毛豆吃着啤酒的。他们看上去像餐厅的客人。于是我开心地问接待我的一位小妹妹：“你们现在也营业，是吗？”她愉快地回答道：“是的。”

我挑了一张靠窗的位置坐下。等我点完菜，却发现小妹妹拿着菜单对其中一位戴着眼睛的小伙子摆了摆手，于是我看到那小伙子高兴地站起身来向厨房走去。一切都那么默契。原来这个俊朗的清秀的小伙子是一位厨师。我禁不住赞叹起来：“真是不简单，这么年轻，却做得一手好菜。”小伙子笑笑：“想象不到吧，我们九十年代的人也会做菜！我们不但会做菜，还要用心地将每一道菜做好！”

我突然想起了富士康，想起了富士康的员工们。前段时间，去了他们在廊坊的分公司，也希望自己诚意的付出对那里的年轻人有所帮助。于是也给公司的高层提了不少的建议。也听闻有很多的心理专家去了富士康在深圳的总部。逝者已逝，我们除了对那些年轻的生命表示惋惜，我们是否更应该关注那些存在的生命。过分地渲染“几连跳”只会使一些消极的生命像受了瘟疫一般地被传染，使更多年轻的生命在这种弥漫的情绪中盲从。

我曾经对一些媒体朋友说，报道事实没有错，但现实是我们需要对更多的人负责。我们是否更应该去讨论如何活着？去讨论人要怎样才活得更有价值？

我无法确切地告诉人们人应该如何活着才更有意义，就像我无法告诉你一朵盛开的鲜花究竟有多美？我会告诉你：你应该自己去看；我会告诉你，那朵鲜花在哪里。对于人生的意义也是如此。于是，我将自己所经历的、所见到写成了《天国归来》。也许，通过这个故事，我们会变得对生命更加珍惜；我们会知道，人生其实并没有真正的绝境……

一道清炒的莴笋端到了铺着白色棉布的餐桌上，透绿油亮。刚刚围坐着的小伙子们都相继从座位上离开。有一个穿着黑色T恤的小伙子不知从哪里搬来了一台投影仪，然后变魔术般地从屏风的上方放下来一块白色的大荧幕，我看到他将投影仪与电脑连上线，我好奇地问：你们上班还能看电影吗？他说：“中间休息的时候，当然可以。但今天我们是要给客人看晚上七点半的世界杯。”

接着，白色的荧幕上便出现了他上网搜索的动作，随即就出现了世界杯的比赛镜头。那一瞬间，我突然明白了，他们的菜为什么做得这么好吃！因为他们每天都带着爱在生活，他们每天都活得很开心。这可以从他们的神态上看到。

从他们年轻的身上，我深深感觉到一种朝气。一个充满朝气的生命，需要你给他更多的阳光和雨露。很多企业家大概不明白，以五六十年代的思想去管理80、90后的年轻人，怎么会融合呢？是也该换一种更先进的管理了。

有人说，企业的管理分为三个层次：最初级的大概是人管人；中等的是以制度管人；最高境界的，应是以德带人。我颇为赞同。很多人说，现在的年轻人不好管理。我想，这不是事实。事实只是你没有掌握管理人的最高境界。以自己的德行去感化员工，把员工都当成是自己的孩子，那么员工就会将企业当成是自己的家，将老板当成是自己的父母。如此，企业就会成为一片乐土，四处都会开出芬芳的花。就像“湘”餐厅的老板。在湘餐厅，人们是看不到老板的，老板几乎不出现在店里，他只是将餐厅交给这些年轻人，他只是给他们一个完全宽松、信任的环境。于是，每一个员工都做得尽心尽职，因为老板相信他们的人格，尊重他们年轻的心。

正如当我在赞叹这家餐厅的管理时，那英俊的厨师对我所说的：“谁了解了我们的心，谁就能得到我们全部的热情。很多人大概会觉得不可思议，餐厅怎么可以这样胡来，让厨师从厨房走到前厅这样逍遥。可是他们忘了，我们这一代年轻跟他们不一样，我们需要有不一样的管理方式，我们也是人，我们既需要放松自己，我们也懂得自我约束和管理。老板尊重我们，我们也会尊重这里，会把这里打理得更加出色。让每一个进入到我们这里的人，都能吃到好吃的菜，都能感受到愉悦的气氛。”

我也许无法告诉富士康和类似富士康这样的企业更多的好的办法，我只能将这个故事送给他们。