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说对的没大用-给咨询师

(2010-11-18 10:57:21)
标签:

健康

 

说对的没大用-给咨询师



   最新慕名而来的几个实习咨询师,昨晚在我乱乱的装修工作室中,做了【白老师心理咨询手记讨论课--谈久治不愈的神经症】讨论。一个咨询师就我这个咨询,提出了自己的意见。问我,为啥不直接跟他说问题就是怎样怎样,让咨客早点明白他的问题。

 

    我笑说,这个案例大致从去掉症状,到症状转为人际关系,后有一次症状再现,现在症状消失,人际关系缓解中,但依然还在吃药(医院给开的药)。历时1年半,神经症的症状,几乎得到了根除,患者非常认可。而人际关系问题,其实是一个神经症结束后必然的发展历程。在我看来,不急,也不想很快解决,因为他还需要这个情绪陪伴他。

 

   我举个浅显的例子,如果你与女友刚分手很难过,我说分手了其实你有很多做得不对,开始就是个错(如果事实确实是这样的)。那我问你会听吗,这么说有用吗?咨询要做的不是说对的道理,也不是把咨询师一眼看透问题的根源直接告诉他。而是用一种策略,让治疗中的人,愿意慢慢被唤醒,慢慢去接受,慢慢去改变。我用了6个慢字,这是尊重咨客,有可能改变的方法。

 

   我见过很多咨客,不断向你讨要问题的本源,可是如果他在情绪中,或者只是想要个说法而不想改变,那么咨询师的坦白就会让咨客要吗无法接受,要吗放弃改变的原动力,因为有时候当事人听到你给的“为什么”后,会曲解为自己找一个借口,认为自己难以改变,而终将放弃。比如,咨客说找不到工作,我问为什么,他脱口而说因为懒。你看,这样的咨客其实是没做好准备与自己的懒抗衡的,如果咨询师的判断也是如此,不断强化说就是懒......这样发展下去,效果很差。因为,懒不过是咨客找的借口,听起来像悔悟,其实也是不行动的搪塞。(因为,只要问他你懒多久了,为什么没有想过摆脱,就可以证明)

 

   而咨询的目标放在如何调动咨客行动上,而不是放在分析上的好处是,可以从问题的动机需要寻找他为何懒,怎么改变懒。如果是这个思路,首先要打破他建构的合理化解释,“是懒吗?如果懒导致你心理问题,你还想要留它陪你?为什么那么舍不得丢掉它呢?”这样问得好处,在于不掉入咨询者预设的“圈套”,让她放弃自己的固有借口,提出警告!

 

   是懒,呵呵,我也看出他确实因为懒而找不到工作。可是这样说了也无用,记得那个神经症案例的咨客对我最高的评价是,我可以给出具体的行动,而不是像他过去的咨询师只能告诉他你哪里有问题,哪里不对(这些其实他也知道,但也无法改变)。在我的咨询中,看重的是行动,一切为了最后产生思想的变化或行为的变化(这都是“行动”,指真正意义的改变)。

 

  所以,咨询师要看到问题核心后,为这个咨客设计一条路,带着他一点点走过去。先让他轻轻摸摸,一点点闻闻,稍微走一步同时告诉他这个别怕,有我保护你。记得上课中,我说我很想做个心理教练而不仅仅是咨询。因为咨客一推门出去了,还是要面对残酷的社会,我很想在他生活中给他预设困难和为他悄悄保护的练习,让咨客能将我的咨询效力用到生活工作中。慢慢与这个无法改变,但可以容身的社会变得趋于和谐,那个时候他学会了新的方法(至少形成一个行为习惯要21天),我再慢慢消失掉。

 

 

   【白老师心理咨询手记讨论课】将在12月份,北京地面和网络同时进行,招募试听人员,参与部分公开课程,提出您的意见和建议。欢迎报名,本活动长期有效。

    报名方式:邮件baijingxiang@163.com ,标题为“申请试听”,留下想听的内容,您的QQ、msn或其他联系方式。也许你的申请选题,就是我的内容,将邀请你免费参加。

    提前预热地面小组活动,同时招募心理学爱好者参与地面活动,部分公开课免费,报名方式同上。

     

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