图文|高山寒雪

2011年5月19日  星期四  多云转晴

在观景台看完了向家坝水利工地全貌，我们驱车过金沙江大桥，穿过云南水富县，然后盘旋上山，八局就在一个山坡上。据说，再往前走就是闻名遐迩的西部大峡谷，有温泉。可惜前年来的时候没有去。这次向家坝升船机项目部的张经理一定要请我去大峡谷泡温泉，因这次日程安排的太紧，便婉言谢绝了，成了这次川滇之旅的缺憾。

八局曾在三峡与三局、八局组成过联营体，简称“三七八联营体”，当年也是三峡参建单位的一支劲旅。随着三峡工程接近尾声，“三七八联营体”渐渐淡出三峡。三个局也就分道扬镳，各奔东西了。谁会想到在向家坝，八局又与七局、葛洲坝集团不期而遇。但体制上已是向家坝建筑市场“蛋糕”的瓜分者，独立作战、雄据一方了。

在八局一间简陋的办公室，主人向我们介绍了农民工的管理情况。归纳起来，有以下三点。一是八局所使用的农民工数量不大，便于管理；二是用工形式与其他单位不同，农民工直属基层单位管理，少了“民工头”这个中间环节，也有利于管理；三是八局专门负责砂石料皮带运输标段，专业性强，招来的农民工多是常年跟随七局干，技术娴熟，流动性小，队伍稳定，可以与职工一样进行管理，工资也和职工一样发。基于上述原因，这里的农民工队伍稳定，管理很有成效，没有许多扯皮拉筋的矛盾纠纷。

告别八局，我们又来到了七局。七局综合管理部的负责人在谈到农民工管理时，也是一肚子苦水，显得有些无奈。七局的情况和葛洲坝相同，农民工都是隶属于某个协作队的“民工头”，由于“民工头”都是一些私人老板，有的干脆就是“黑老大”，因此克扣农民工“剩余价值”的现象就在所难免，农民工的利益也很难保障。他们也采取了为农民工办工资卡、监控农民工工资发放等措施，但总的说来，不太理想。就在我们听完介绍下楼的时候，看到有一二十个农民工模样的人坐在一楼大厅两侧，估计一场纠纷不可避免地降临了。

时值中午，七局的主人热情地留我们吃饭，在一个不错的餐厅里，大家一起共进午餐。因为饭后还要赶往溪洛渡，没有上酒水。吃过饭，向家坝坝管部的朋友派车把我们一行送往溪洛渡。

这样，在向家坝的行程就此画上了句号。

以下图片都是在七局拍的。