图文|高山寒雪  地点|葛洲坝向家坝施工局

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向家坝施工局——生活营区——老朋友

这次蜀滇之行，其中一个收获就是见到了过去的老领导、老朋友、老同事以及统一管理的生活营地。

 

不过，也有遗憾。就是我过去工作过的设备中心的老朋友没有见到。前年，在三峡的设备中心要成建制转移向家坝，设备中心主任唐国安希望我能一起去向家坝。可是，一纸调令把我从设备中心调到了我曾经工作过的单位。人在宦海，身不由己呀。

 

8月8日上午，利用研讨会的间隙，我给唐主任发信息，说本想去拜访他，估计没机会了。唐主任回电话，说中午请我们一行三人坐坐。我说时间很紧，你们又忙，下午还要发言，便婉言谢绝了。

 

谁知，在开会期间，李书记给我发信息，说中午向家坝施工局党委书记周建华有请。本来推辞掉了唐主任的邀请，现在又接受了周书记的邀请，在心理上总感到有些过意不去。但作为上级的周书记原来是三峡的常务副指挥长，这个面子不能不给。只好答应下来。

 

中午休会时，我和李书记、舒部长一起来到了葛洲坝向家坝施工局驻地。

 

应该肯定地说，向家坝施工局的管理模式是成功的，尤其是对后勤服务的管理也是值得推广的，使各项目部能腾出精力一心一意抓生产。向家坝之所以在工程形象、进度、成本、质量、安全上满足业主的要求，与有效的管理模式和悉心运作分不开的。就此而言，三峡的管理体制凸显出许多不尽如人意的地方，不免教人感到遗憾。

 

业主为向家坝建设者准备的生活营地。

 

招待所及决策层住房。

 

崭新的住房都有阳台。

 

由施工局统一管理的职工食堂、夜校和澡堂。

 

职工营地的绿树、草坪。统一、专业化的管理模式，可以使项目部一心一意搞生产经营，省去了后勤管理的麻烦。

 

从这个楼梯上去，就是职工餐厅。

 

正值午饭时间，职工在宽敞的餐厅里就餐，空调放着凉爽的冷气。

 

一字排开的卖饭窗户。

 

大热天，炊事员戴着口罩、帽子、穿着制服在卖饭。规范的管理可见一斑。

 

食堂的企务公开栏。

 

今日菜谱。

 

先进的刷卡机。

 

周书记就在小食堂宴请我们。这是炊事员自己制作的红烧鳊鱼。

 

大块朵颐的红烧猪尾。听说吃了这种东西不尿炕。

 

颜色灰暗的牛筋烩苕粉。

 

色彩艳丽的炒玉米。

 

蒜姜拌皮蛋。

 

炒鸡肫。

 

炒茄丝。

 

滑藕片。

 

老朋友、老领导杨立华（总工）、刘代云（总经）、舒邦勇（部长，同行者）、屈维新（部长，三峡来检查效能监察）、李国建（副局长）、戴志清（总工）。

 

周建华书记、李永红副书记、谭跃飞（副局长）、邵玲珑（副主任，三峡来检查效能监察）。

 

从左到右：刘龙兵（副局长）、朱耀文（总质检师，我的老搭档）。

 

周书记建议喝啤酒，大家推杯换盏，不亦乐乎。

 

 

吃饭是次要的，关键是大家相会，谈情叙旧才是更重要的。