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家庭谈天说地 |
分类: 趣闻佚事 |
背景资料:
管理主体:妻
管理对象:毛巾、脸盆、香皂(含肥皂)、抹布等生活用品
管理历史:25年
管理地点:家中
管理依据:卫生与健康
管理范围:妻本人、儿子、丈夫
一、问题的提出
1、管理模式之起源
妻所原创的管理模式,发端于妻本人卫生习惯的学习和培养,母亲生她时不足3千克,但后天的卫生习惯和行为规范的养成,以及祖母生活习惯的影响,成为她管理模式之滥觞。迄今为止,妻在医疗部门的驻足时间还没超过3小时。由此而知,良好的卫生习惯使其受益匪浅。
2、管理范围之嬗变
从法定部门确立婚姻关系起,至儿子出生,管理范围和对象呈逐步扩大之态势。即由一个人到两个人,到三个人,从毛巾、脸盆到香皂、抹布等,管理跨度和管理难度逐步加大,但随着管理模式的日臻成熟,其管理效能也日渐明显,儿子和丈夫在医疗部门驻足的时间均大为缩短。
二、管理模式之内涵
1、管理原则
(1)坚持分类管理的原则
其核心内容是,毛巾、脸盆、香皂、抹布等生活用品必须实行分类管理,各司其职,不能混用,每一种用品根据使用环境和具体对象又分为若干子项,使各种用品分工明确,互不干扰。
(2)坚持定置管理的原则
其核心内容是,每种用品必须有明确的存放位置,即将其锁定在某一相对固定的三维空间里,以便随时取用,左右逢源,决不能乱丢乱放。否则,将受到管理主体训斥的处罚。
(3)坚持恒久整洁的原则
其核心内容是,凡使用过的用品必须及时清洗干净,始终保持干爽整洁,必要时须放在太阳下暴晒,用免费的紫外线消毒,或用摄氏100度的开水蒸烫消毒,防止细菌滋生蔓延。