这是我第一次在《我们》这个主题下分享我和小贝的职业成长轨迹和感受。小贝说，我带你去看《中国合伙人》，这里也有我们的记忆。当《光阴的故事》这首歌响起了，热泪盈眶，很多过往的回忆浮现，我也是那段历史的亲历者之一，虽然故事戏剧化、简单化了，但是那一代人和新东方的老员工理想主义传达出来了。三驾马车创业的时候，我也是新东方最活跃的老师之一，也是清华的一年级学生。现在在新老师看来，就是一个老人了，我也不可能再回去教书了。时间过得真快，光阴的流转改变了一个人。

那个时代新东方还没有上市，给优秀老师钱非常慷慨，挣钱比较容易，在新东方我挣到了我的第一个100万，对于一个20多岁的大学生，这是一笔不小的财富。这才让我有勇气申请美国最贵的私立学校，也让我在北京有了第一套房子。而清华的“留美预科班”氛围，让我在毕业后并没有留恋新东方的高薪，因为我的志向不是做教师，不喜欢重复教同样的课。在我毕业的时候，我也上完了新东方的最后一课，我对着新东方鞠了三个躬，去美国读书了，我从媒体行业转型到教育行业。新东方应该是我的第一个学堂，俞老师应该算是我的第一个老师，在新东方规模还不大的时候，我近距离学到了新东方的理念、市场思路、薪酬理念，这些对我影响很深。俞老师是中国教育界的一个绝对标志性人物，我读了他最近的一些文章，能够理解他的教育梦想。我感恩新东方的另外一个原因，是因为小贝大三的时候为了转行做幼儿教育，在新东方工作了一年，这也让她申请上美国最好的私立大学，学习她最爱的幼儿教育。她从此也有了与众不同的经历，毕业回国后顺利进入北京师范大学，这是中国幼儿教育领域的一个高地，在她这一代近90后中，她每个平台都是最高的起点、只要专注走下去，会有很好的发展。她的时代，在10年以后。

哈佛毕业后，我意识到自己没在美国读过高中，用重新读一遍高中的心态在美国一所私立高中工作了一年。回国后赶上了教育一波新的浪潮，本来我想回国做私立中国教育，但是条件不成熟，我做起自己擅长的出国留学服务。在启德我一干已经快五年，在这个新的行业里，是老人也是晚辈。这五年赶上启德教育的大发展，我亲历了这里的所有的荣耀、挫折、重生、经验和教训。出国留学看起来是一件很容易的事，但是做小工作室容易，做大集团不易，必须是一个高水平的团队的力量，我很感恩启德的创始人李朱总裁，他是我的第二个老师。成长与广东、毕业于清华的他和成长与江苏、毕业于北大的俞敏洪的风格完全相反，很少出来讲座，非常低调，很少倾诉，外行知道启德，很少知道他，他相信闷声做事，相信专业化、精细化运营的力量，而启德从规模到运营效率，目前在国内的出国留学服务行业一定是制高点。我随着他的风格在转变，演讲本来是我非常擅长的事情，但是我现在尽量少演讲，乐于在幕后。擅长的东西丢不了，我们要挑战原先并不擅长的事情，逼着自己成长。和Joe之间有一种彼此珍惜的道义和责任，他是我的老师，这么多年他对我很耐心，甚至很多时候像一个父亲一样耐心，我们常常在一起聊商业、管理。政治。我和他之间也很坦诚、平等。这是我们这一代需要的工作关系。每一代人都有优势和弱点，我们彼此尊重，互相弥补。他希望我能够达到他对于社会、企业、人的理解，用80后的精力和敏捷，加上他60后的心智和阅历。启德用心做总经理一年，大概相当于三年的MBA。大海不是游泳池，大风大浪推着你往前，只会游泳不行，必须学会修船、开船甚至造船。他的要求已经够高了，我给自己的要求比他给我的要求高，在我兼职最多的时候，我也很少说累，挑战自己的极限，原因很简单，希望对得住别人的信任，我希望在任期内把启德推倒一个巅峰，希望不要一代比一代弱，在我将启德留学交给下一代的时候，能够是可以持续发展的、更强大的一个企业，而且后继者能够比前两代都强。这也是我对启德第一代创始人的致敬和感恩。

很少有人看到我在背后的付出，我知道自己不是最聪明的那个，但是我可以做最勤奋和最敏捷的那个。聪明比不过很多人，勤奋很少有人可以比过我。当我回国的时候，我丢掉了那些什么海龟的身份，扎进泥浆里摸爬滚打，经历了一个企业的几乎全部角色，跑遍了所有的公司，几乎能够说出所有员工的名字。除了睡觉，我几乎所有的时间都在工作状态或者准备工作状态。我静静观察人来人往，潮涨潮消，得失成败，喧哗静谧，在向所有人学习，也随时警醒自己。

启德留学拥有全世界最庞大的合作院校资源，所以这些年这个平台让我一直在深造，实地考察访问了世界上几乎所有发达国家的优质学校。这种经历很少有年轻人可以复制。管理的蜕变、在东西方的求学、观察很多企业的成长，让我相信每个人来到世界上就是为了做一件事。我们是往往被选择的。就像我观察自己，我是为这个行业而生的，一切似乎是注定要发生，专注和坚持非常重要，每个行业，都需要极客精神，我希望自己做一个行业的极客。中国的服务行业初级阶段，中国社会的价值观还没有成型，乱象较多，所以高速发展的民营企业，对于高级管理者的要求是非常高的，要有非常坚定的价值观，能够应对各种各样的新情况，平衡企业的短期发展和长期发展、平衡客户、员工、合作伙伴、中层管理者、高管、股东6个核心利益。

一个人一个时代，一个时代大概10-20年，年轻时不必急着登台，年长时也不必拒绝谢幕。上得台前，入得幕后，我们不是和前辈比，而是和同龄人比，所以在年轻的时候，乐观、开放、谦虚地向前辈和同龄人学习，专注、勤奋、耐心、寻找最先进以及合适自己的平台，专注爱一个人、专注做一件事，我们能够收获地更大的成长。

春天的花开秋天的风以及冬天的落阳，忧郁的青春年少的我曾经无知的这么想，风车在四季轮回的歌里它天天地流转，风花雪月的诗句里我在年年的成长，生命与告别光阴的故事改变了一个人，就在那多愁善感而初次等待的青春~