文：海菱

 2009年11月27日华友与酷6股东正式达成收购协议，酷6网在该笔交易中的作价是4400万美元。交易完成后，盛大持有酷6网约58%股份，实现绝对控股。酷6网原投资人将大部分套现退出。酷六被华友收购，是酷六成功借壳曲线登陆纳斯达克。由于华友的两项业务都已风头不再，因此酷六带来的视频业务被看作能否令华友股价重振的关键。

从盛大的角度来看，为了完成数字娱乐帝国布局，网络视频必不可少。不过，从头做起远比收购一家成熟的网站难，综合考虑各个视频网站的市场份额以及收购成本，盛大最后选中了酷6网及其CEO李善友。盛大选择李善友的原因是因为他拿到的融资并不多，这也意味着酷6依靠非常少的钱干了比较多的活，效率比较高。另外李善友曾经担任过搜狐的总编辑，对媒体内容的操作十分有经验，视频的本质是一个媒体，视频的发展受到国家监管和版权等多方面因素的制约，更何况酷六在盛大收购时已经拿到了牌照。

对于盛大收购酷六来说看上去是一件“大利好”的事。而实际上视频业是一个资本为王的行业，需要高昂的投资不说，还不一定能够收得回来，随着视频行业正版之风越刮越激烈，这就意味着该行业者为了获取高昂的广告收入，就必须的花大价钱去买正版影音制品，甚至与电视台争抢热门电视剧的首播权，这就意味这行业竞争者必须要有十足的干劲与充裕的现金流。

酷六自身的运作模式，除了高调的媒体喧哗作秀以外，几乎在盛大收购他之前现金流是断裂的，况且酷六才发展短短三年的时间，无论是网络渠道还是广告客户的累积数量，都与第一梯队很大的差距，如果不是盛大收购他，估计早就不知道去哪里了。

并且盛大收购酷6可能也将面临版权和高额贴钱的风险。视频网站虽然是热点，但现在尚未有规模盈利的先例，包括全球知名的youtube，并未实现盈利，还令谷歌付出了高额的版权费，盛大收购酷6很可能要面临和谷歌同样的风险。2006年，谷歌以16.5亿美元收购YouTube，但随后，Google一直未能让YouTube实现盈利。同时，过去几年，因为版权纠纷，谷歌为youtube准备了数十亿美元的网络版权费用。

实际上盛大收购这样一个公司的价值并不大，而盛大也没有特别多的视频资源需要寻求平台，除了估值低外，酷6也没有闪亮之处，从2009年以来，酷6等视频网站也遭遇到了版权纠纷。“中国网络视频反盗版联盟”等组织对酷6进行了多次版权诉讼，酷6面临高额赔偿金。

盛大网络并购华友世纪时，曾被业界猜测为盛大旗下另一个新锐盛大文学借壳，而导致华友股价飙升；但当酷六入股后，华友股价一路下挫。从5.11美元跌至目前的3.58美元/ADS，市值蒸发近一半。

公司股价所反映出的市场担忧，目前为止国内还没有一家视频网站真正盈利，不论是独立视频网站，还是综合门户旗下的视频公司。更何况视频网站受到正版制约，在版权方面投入增加，这也使盈利之日不得不向后延长。视频网站采购正版影视作品的成本越来越高，有的作品已经喊出了每集2万元的“天价”。随着越来越多的竞争对手挤入了视频领域，即使未来实现全行业盈利后，平均利润也会被摊薄。由于网民在网络上观看影视节目的比例越来越高，视频行业的吸引力越来越大，导致中央和地方电视台、百度、四大门户网站纷纷介入捞钱，由此可见，该行业者想要脱颖而出的艰辛。综述：盛大想靠酷6网盈利难！