博客对于做博客的网站来说，不管他孵化的社区，圈子，论坛，聚会，专栏，链接的广告产品也好，还是博客为了造势做出的选秀也罢，博客始终是单线产品，他无论分发多少条线，唯一的一个点还是个人日志与思想的衍生物。

  门户网站做博客，不过是门户频道的补充，门户以第一手新闻与焦点信息资源采集取胜，以“快狠准”的新闻信息提升流量，这好比网易出新闻，网易博客们根据新闻做评论，搜狐出娱乐，搜狐博客们评论娱乐，新浪出焦点，新浪博客们采写焦点。

  方兴东单一的博客网可以做些什么？在新闻来源与新闻交替中，他只能说是网络媒体新闻的补充，比起门户来博客是做不到新闻的独家性与发博的主导性，博客里发的内容，无非是博里的人，在各大门户网站看看新闻做做评论发到博客网上去，或者直接复制粘贴不同的新闻网站信息，做点焦点与专题，就这样一个单一的博客网络可以突出的新鲜与卖点是什么？

  方兴东是最先提出博客概念的国内先行者，他的前身是Userland公司CEO Dave Winer，在1997年开始运作的Scripting News（www.scripting.com）开始真正具备了博客的基本重要特性，当然这个先行者在坚持了很长一段时间博客以后黯然落幕了，直到2002年的时候方兴东又把其翻出来炒，拉到投资不说，又拉到了无数多制造博客的精英。

  吴炸来曾经有篇很精彩的博文美其名曰：《方兴东的三个女人》，至于这三个女人跟方兴东博客网的关系，有些关联，木子美的才，伊澜mm的貌，外加美凝的视频传播，看似完美结合，其实到最后依旧失败了，毕竟博客里的新鲜玩的只是一时，自从视频网站出来以后，博客网站就显得有些冷清，包括方兴东的诗人特质对于做管理还是欠缺的，这点追溯到06年底博客网的一次聚会，我当时已经见识到了博客网人员的大牌与方兴东三天一大会两天一小会的盲目，偶尔诗性大发更不了的，就如伊澜mm的美貌一样，看似光鲜，肚子里没货怎么光鲜的起来？

诚如方兴东的博客理论一大堆，偶尔会凸显几个特色的观点，如果这是新锐，那么在新锐带动下的博客网为何会失败？

其一：决策性的出位，方博客刚拉到钱那会那招人的模式，发誓半年上市的模式，为实让人捏把汗。

其二：管理混乱人员编制本身就有问题。

其三：博客网决策的失误与错误定位。

其四：博客网技术质量的匮乏，因为钱的耗完了怎么安置服务器，还不如企业博客的老何，人家虽冷清点但服务器好啊，打开不累人。

第五：方兴东对博客网的发展与预见性远远是闷着脑袋做事，没做进一步的升华，就如那个博客专栏，人流量不错，技术烂，预期规划没有，怎么做？

第六：方兴东与goole的广告合作，与诺基亚的合作，都没给对方带来预期的效果，自然缺乏广告客户的资源。

第七：其实，你看博客网的内容就知道，多倾向于大话题的讨论，比如民族啊，技术民族主义啊等等，过于清高，结果是一帮知识分子，愤青，还有左翼经济学家在那里聚集，但难以引起话题，成了圈子文化，这个背离了博客的本质
  综上所述，方兴东不是一个好的管理者，也不是一个善于说话的人，听方兴东说话不如看方兴东写文章，因为这样不感到难受。

 如今的博客网面临着兼并重组的地位，估计方兴东也挺恼火的，也许他还在坑蒙拐骗的拉投资，估计没人愿意再融资，就如方兴东搞得那个要死不活的义乌网站一样，空有其里，至于方兴东公司倒了对他本人经济有何影响不得而知，有句话说得好“浙江人不适合合作，适合自己做生意”，其间的道理自有其的用意。

 从上来看，我已经把博客网的病症修整了一遍，说到跟博客网开方：先稳住员工，稳定服务器，唤醒一些用户，然后再准备着抛售，融资就别想了，华尔街搞得那样热闹，国内投资的IT的公司有几家没受影响，都在裁人呢，所谓招人的都是幌子？

 博客网存活的方式就是找一个具备实干精神与管理能力的人，计划着做电子杂志，做博客原创的新锐，先做一段时间，做得精彩了钱自然就来了，如果博客网还让方兴东来做，只能说：男人的胸怀是委屈撑大的，至于撑的了多久，就看方兴东的本事了，会写IT文章的多了，叫板微软又怎样，那只是过去，谁看一个人的过去？未来才是众人关注的，就像中医的未来一样，治疗慢性病的优势，绝对比西医的化疗强，这就看你们信不信中医的神奇力量了。

作者：海菱