规划建筑设计应因地制宜-懂规划建筑设计非常重要,要知道设计的潮流趋势-《人文商业地产策划》82
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规划建筑设计应因地制宜-懂规划建筑设计非常重要,要知道设计的潮流趋势,这样的战略定位策划更“接地气”-《人文商业地产策划》82
思维篇 超常规战略定位策划思维模式
第七章 设计角度——“面子”的味道
第三节 避免用设计代替战略定位策划
图/动能智库-戴欣明工作室 古北水镇现场拍摄
1.规划建筑设计应因地制宜
在美国,类似微信的朋友圈多是被“新科技”产品刷屏,在中国,微信的朋友圈多被“心灵鸡汤”刷屏,某种方面也说明了我们思维方式,以及生活方式,但也说明我们的科技发展还远远落后于发达国家。我到是认为不是不想发“新科技”产品,而是没有什么“新科技”产品可发。
今天,我们在大江南北都可以看到清一色的建筑式样,南方的住宅式样在北方可以原封不动地照搬照抄,并且有愈演愈烈的趋势。可以说是没有策划的结果,基本上是设计机构的作品,而这些作品的出现与一个地方的长官意识有一定的关系。
在一些小的县城,你也可以看到一线城市才可能有的城市综合体,整个城市综合体被异形的钢结构包裹,有点像鸟巢,同时覆盖上玻璃。就此事我也问投资商,这会大大增加投资费用,他也不想这也做,投资商说领导喜欢这样做。
我在给新疆伊犁州察布查尔做城市定位策划的时候,涉及其中一个叫某某园的项目的融合,我对项目中的建筑设计建议其修改,因为那完全是一些大都市的建筑设计,与察布查尔的人文文化特征基本上没有什么关系。后来我听说,伊犁州常委,察布查尔县书记与我的想法一样。这说明设计机构的设计师已经习惯了自己的思维模式,是设计师喜欢,而不管委托方是否喜欢,是否因地制宜。某种程度上表现出的是个性,但同时也可以说不论是规划设计,还是建筑设计都已经形成一个常态,所谓的与时尚接轨,无论东西南北中都与此接轨,这也就有了在察布查尔这样偏远的西域同样可以出现大城市的时尚建筑。
有个北方城市的市长强调宜居环境,反对建高楼,最后大片的6层楼被建起来,最后的效果是豪宅不是豪宅,普通有不普通的住宅,说豪宅,又没有电梯,说普通住宅又没有配套。难道高楼就不宜居?所以,中国的建筑改变一方面与地方长官有一定的关系,一方面也与设计师有一定的关系,是相互作用的结果。
我们也因此能够看出简单城镇化的弊端,没有太多的人去思考,愿意思考,设计机构认为建筑设计是个业务,有的一方长官认为是城市开发,解决群众住房问题,营商场所问题,甚至是GDP,确切讲都是缺少战略定位策划的缘故。所以,懂规划建筑设计是非常重要的,要知道设计的潮流趋势,从这个角度思考战略定位,这样的战略定位策划就会更加“接地气”。
作者戴欣明介绍
戴欣明,字:青藤,号:山人,七大山人
籍贯东北(沈阳),长期居住深圳市,2001年创立动能智库(前身为戴欣明工作室)
城市与产业地产战略定位专家、投资人:中国著名的战略定位专家,中国著名的资本运营专家,搏实资本控股有限公司投资合伙人、深圳市前海动能投资有限公司总裁,中国品牌管理研究中心深圳中心总经理,深圳市动能企业管理咨询有限公司董事长、总经理,中国城市运营管理研究中心主任,中国商业地产管理研究中心主任;
戴欣明是通才型专家,投资人,其在人文(含堪舆)学,社会学,消费心理学,经济学,管理学,规划建筑设计学、艺术设计学,营销学等方面在全国具有权威专家地位。被誉为具有经济学家头脑的营销学家、策划人;策划人当中的管理学家;
设计师出身,曾经是商业运营机构及城市开发建设集团经理人(时任总裁6年),身经百战,是一位理论与实践高度结合的专家、投资人。
凤凰卫视中文台、资讯台等财经、社会观察等频道特约评论员,深圳电视台、成都电视台、上海电视台第一财经等各大主流电视台特约评论员(涉及:商业、财经、城市、产业、地产等)。因其独到的观察视角,洞见的观察能力,即广泛又深入的调查研究,10多年接受电视台采访超过2000次以上。
戴欣明还是中国房地产四大名嘴之一,深圳市城市与地产“深圳四杰”。
戴欣明主要成就:
1、把人文融入地产之中:人文城市、地产和商业地产的开创者,人文因素决定了城市开发和项目开发的差别化(1998年)
2、改变中国城市与地产战略定位法的空缺:创立“七合一战略定位法则”,以及“人文+”系统战略定位模式,强调非数字化的因素的量化(2003年)
3、中国城市和地产实证分析派(南派)代表:创立“262实证分析法”,以“七合一战略定位法则”,以及“人文+”体系为基础,强调分析者的作用,既福尔摩斯式的演绎推理(2005年)
4、提出“软实力杠杆”理论(双杠杆理论):通过软实力的打造,特别是战略定位的介入,实现的“杠杆率”倍增;其中重要的是,在城市开发、产业项目的实施中,“软实力杠杆”和“金融资本杠杆”应同时介入,互为补充,这样的“杠杆率”才是有效的(2008)
5、提出“新黄金十年”投资理论:把城市和产业由静态竞争模式变成动态竞争模式(2012年)
往期回顾:
利用人文演绎商业街的商业味道——好玩的味道-商业街成功开发的七大关键环节
商业街的“好玩的味道”来自于人文内涵-【案例】江苏淮安白鹭湖商业街镇战略定位策划
【案例】江苏淮安白鹭湖商业街镇战略定位策划(下)-历史味道三种商业表现形式
用人文思维进行准确战略定位-城市和商业地产开发迫切需要人文思维-《发现味道-人文商业地产策划》28
人文+”,最合适战略定位方案的思维模式-“人文+”营造城市和商业地产“中国风”的切入点
人文地产战略定位策划深层把握-战略定位策划者要有道行-戴欣明专著《人文商业地产策划》30
人文地产需要把握好三个方面-人文地产战略定位策划深层把握-《人文商业地产策划》31
通过人文寻找差异化的战略定位路径-为什么从人文学角度研究、分析问题-人文内涵,“商业味道”最重要的组成要素-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载32
人文角度思考“接地气”(上)-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载33
人文角度思考“接地气”(下)-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》连载34
纵向人文脉络是特色战略的灵魂-时间轴线,营造情境的味道-以人文的角度把脉,塑造有深度味道-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载35
堪舆,城市和商业地产战略定位的内核(上)-“生活方式”、“营商方式”与风水共生-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《发现味道-人文商业地产策划》36
科学融入风水的味道,古老文化才能延续-风水是人文解决之“道”的重要核心-《人文商业地产策划》37
为什么要从社会学角度研究、分析问题-要知道为什么样的群体建立商业环境-《人文商业地产策划》38
了解人们心灵深处的想法-中国人的梦想之路任重而道远-《人文商业地产策划》39
战略定位策划也需要传递梦想-策划人应该是个对感情在方案中的植入有研究的人-《人文商业地产策划》40
社会多变,赚快钱导致忽视战略定位-越是变化无常,越是要从战略定位入手-恶性竞争的根源是什么?-《人文商业地产策划》41
努力成为商业生态系统中的一个点-“泛商业地产”造成同质化的原因-战略策划的重要性-《人文商业地产策划》42
从社会变化中寻找生存之道-中国人赔不起,更需要“面子”-《人文商业地产策划》43
摸准“新黄金十年”消费脉搏-为什么从消费心理学角度研究、分析问题-“情感”是消费者心目中追求的“味道”-《人文商业地产策划》44
新政预示商业消费的“新黄金十年”来临-核心城市工业转型、迁移、优化,令产业调整加快倾向服务业-《人文商业地产策划》45
商业迎来“生态系统”时代-电商带来的是消费“味道”和实体店的“味道”截然不同-体验新鲜感的重要性-《人文商业地产策划》46
战略定位在于构建“生态系统”-摸准“新黄金十年”的消费脉搏-《人文商业地产策划》47
体验式商业迎战互联网商业-消费复杂,催生味道体验《人文商业地产策划》48
实体店销售模式被迫变革-关注新技术带来的市场变化-什么是“破坏式创新”?《人文商业地产策划》49
在“社交风潮”作用下,实体店卷土重来-实体店购物消费体验无可替代《人文商业地产策划》50
商业生态变化,精品化“商业味道”涌现-消费复杂,催生味道体验-超常规战略定位策划思维模式-《人文商业地产策划》51
关注中低端消费的高产出,把握商机-中低端消费不是中低档消费,必须照顾消费者的面子-实用性和品质、品味同等重要-52
“面子式”消费主导一切-从国人的思维模式看“面子”,也与经济发展的阶段有关-“面子”是中国人文的商业消费体现-53
消费分析:由面子引发“被迫性”体验消费-面子式消费是中国人不变的主题《人文商业地产策划》54
是否还需要“大势研判”式策划-为什么从经济学角度研究、分析问题-经济发展内外在规律-《人文商业地产策划》55
经济角度:生态的味道-超常规战略定位策划思维模式-“大势研判”式策划不建立城市和商业生态系统,在于解析-《人文商业地产策划》56
受系统教育的人需要系统战略定位-中国城市运营者的变化决定着城市的命运-《人文商业地产策划》57
智慧经济作用下的策划思维-智慧经济时代的来临,我们需要重新思考,需要创意思维-《人文商业地产策划》58
智慧经济更需要有质量的战略、定位、策划-纵观“智慧经济”特征是个系统的经济模式-《人文商业地产策划》59
什么充当“新黄金十年”主旋律-“新黄金十年”,盘活经济需要“快产业”-多角度来看房地产-《人文商业地产策划》60
如何把握未来的“黄金十年”-经济角度:生态的味道-超常规战略定位策划思维模式-《人文商业地产策划》61
适应新环境的企业,“新黄金十年"就在眼前-什么充当“新黄金十年”主旋律-《人文商业地产策划》62
城镇化20年,地产还是最大的金矿-“地产经济”换汤不换药-《人文商业地产策划》63
“人的城镇化”的灵魂与思想基础-人文文化正成为城镇化的推手-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载64
中国城镇化需要走过四次浪潮-城镇化20年,地产还是最大的金矿-《人文商业地产策划》65
到处开发休闲项目本身就是战略定位的失误-“体验”在人们的“生活方式”、“营商方式”方面是不可逾越的鸿沟-《人文商业地产策划》66
“就近就业”带动城镇重新定位-解决“就近就业”的根本是“营商方式”-《人文商业地产策划》67
为什么从管理学角度研究、分析问题-策划需要把资源投入实现价值最大化-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》68
不同的企业需要不同的执行力方案-顺应管理者能力进行战略定位策划-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载69
为什么从管理学角度研究、分析问题-策划需要把资源的投入实现价值最大化-《人文商业地产策划》70
不同的项目需要不同类型的策划-管理角度——五行属金:财富的味道-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载71
从管理的角度发现企业真正的问题-管理角度的思考为合作方减少麻烦-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》72
选择“设计先行”还是“策划先行”-超常规战略定位策划思维模式-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》73
调研不要看人头,要看专家质量-管理角度的思考为合作方减少麻烦-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载74
为什么从设计艺术学角度研究、分析问题-如何更好对接规划设计,为项目实施打下坚实的基础-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》75
设计方案不能“接地气”的原因-如何解决城市的思想的确立,灵魂的植入,城市味道的创造,产业的格局,生活方式等问题-76
设计、营销的阴阳互换与依存-营销主阳,设计主阴,要做好设计,更要强调营销,才能做到阴阳平衡-戴欣明专著《人文商业地产策划》77
超战略定位策划要定位可视-超常规战略定位策划需要“可视版”-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载78
策划人懂设计将成为必备要素-【案例】江苏淮安“白鹭湖商业街镇”-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载79
超战略定位策划要定位可视-电脑效果图会产生错觉,影响投资决策-无论是否包含设计,都应有手绘图-戴欣明专著《人文商业地产策划》80
有手绘图代表策划人有责任心-“重量级”策划人必须是个通才-戴欣明城市与产业地产战略定位策划专著《人文商业地产策划》连载81
官网:
动能智库-戴欣明工作室:
www.daixinming.com
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