2006年11月25日对我来说是一个不平凡的日子，因为这一天我正式发布了2007年的启孜峰登山计划。这也标志着我开始了我称为“山之旅”的新的户外生活。
虽然计划发布之前已经有众多驴子已经表示出想要登山的愿望，但我深知大家对于登山知之甚少，尤其是对于登山的危险性的认识仅仅是停留在文字上的。因此，究竟有几个人能够最终参加这次登山活动我心里也没有数。只是大家对于户外运动的狂热爱好以及我通过个人关系得到的优惠的价格吸引也许会吸引一些驴子参加这次里程碑式的活动。出乎意料之外的是，大家对这次活动表现出来的热情空前的高涨，仅仅四天多一点的时间，报名人数就满额了。大家的这份热情也给了我很大的信心，觉得一定会成功的组织这次活动。
接下来的事情远比我想象的要困难得多。因为大家都是初次接触登山活动，因此从体能训练、装备使用到常规装备的准备就都成为了很大的问题。按照教练的指示，经过和同伴的商量，我初步确定了一个很松散的训练计划：一部分是每个队员的个人训练，另一部分则是有组织的进行一些大强度的拉练。在这些活动中我们先后完成了雪中登顶贺兰、水泉——老牛湾一日大强度暴走、库布齐沙漠西线穿越、太白山穿越等活动。组织这些活动的目的本身不仅仅是为了锻炼体能，很重要的一点就是磨合队伍，培养大家的团队精神。经过这些锻炼我们的信心得到了加强。作为活动组织者的我这时面临的另外一个问题就是要帮助队员购置一些个人装备。事实证明，这个举措对一个登山活动组织者是不明智的。虽然这个要求是很多队员提出要求我才考虑的，可是我没有考虑到的是这项工作给我带来了巨大的时间以及经济负担；虽然给大家节省了大量的银子、购买到了性价比极高的个人装备，但是我付出了巨大的代价，并且还是有人发出了不同的声音。作为经验，以后的登山活动组织者要吸取这个教训——因为，It's
none of business.
好在经历了长达八个月的准备，经历了人员反复变动的波折，我们终于要踏上前往西藏的列车，开始这次艰苦的登山之旅。
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