杨科长接受了羊北五座楼房瓦斯利用工程的安装的任务后，就责成副科长张维芳组织实施，他马上抽调人员，很快组织了一班人马。但谁来负责这一摊子技术工作啊！这时，张维芳找到我，让我把这任务拦下来。咱那时是负责井下机电设备安装的，哪里搞过这瓦斯利用工程啊！何况这也不是咱的工作范围。
他是负责机械工作的副科长，也有搞机械的技术员，完全有能力拿下这安装工作。但那时，张维芳看中的是，咱是安装的行家，死活是认准你了。没办法，咱那时就是一个小小技术员，虽说这业务不归他管，但毕竟人家是副科长啊！低头不见抬头见的，面子上也抹不开，只好接受下来了。
其实这项工作，我只是比葫芦画瓢般的造了一个材料计划，简单的制定了一个承包计划。矿上
给的工期是两个月，参与安装的有没有奖励？还是一个未知数？我也只能是空对空的策划了这项工程的承包，毕竟他们还是挣着工资干活呢？奖励虽不确定有没有？但总还是给他们点想头。
我的承包的办法是，按期完成任务的，兑现奖励的50%，提前一天奖励百分之多少，当然前提条件是如果矿上给奖金的话，挣得张科长的同意，就付诸实施了。
就这也不一样，那时的工人们一听说承包，干劲可大了，两个月的工期，硬是提前20天，走在了其它科室的前面，且顺利的验收合格，交工了。但遗憾的，矿上始终就没有奖励一分钱。
其实说实在的，这项工程，我从开始到完工，连工地都没有去过一次，五座楼房在哪里？我都不知道，就稀里糊涂地拿下了这一任务，也算是幸运吧！
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(2019-11-07 11:25:15)