赌气归赌气，可胳膊别不过大腿，在人家的屋檐下，你还得服从人家的安排，实在没有办法，我只好硬着头皮去采区值班了。本不想再染指采煤这一行，看来，这一时我还是脱离不开啊！
采区的值班领导，一个正区长两个付区长，一个采煤技术员，连我一共5个人，一值班就是24小时，5天一个循环。好歹每班还配有一个电话员，不算孤单，想联系什么事，下坑都可以离开。
值班有五大任务1、指挥生产 2、处理突发事故
3、开好班前会，做到安全生产
4、上情下达，做好传话筒5、参加矿调度会。
所以说，要想真正的能指挥生产，那也不是件容易的事。首先你要懂得生产流程，能应付突发事故的处理。这时，我才感到那一年的采煤生活锻炼，还真的让我受益不浅，知道了采煤的工艺流程，生产的过程，采煤机如何工作等基本知识。让我在指挥生产时不再陌生。
值班首先要开好班前会。三班工人下坑前，要先在采区报到，值班人员要根据矿上最新的安全通报及工作面情况作传达和重点讲解，布置安全方面注意事项。考虑到煤矿的特殊情况，安全生产要天天抓，会会讲，这是重中之重，不可或缺的内容。会前还要告诉采煤班长，工作面采煤机在哪?上一班任务完成的如何？具体的活再由班长到现场分配。
第一次面对着这么些人，我这笨嘴拙舌的人，也再一次被逼上梁山了。这时你说你不敢讲，不会讲，好，出了生产事故就是你的责任。布置不到也是你的责任。所以，你就算是搜肠刮肚也得讲两句，并且，有的事你还的强调了再强调，想少说都不能。尤其是安全生产方面更是不能松懈。
此时，我突然感到，我肩上的责任还是沉甸甸的！亏的我在采煤上干了一年，对采煤的作业流程还不陌生。那时的辛苦流汗，今天可就成了我的资本啦！要不就注定是瞎指挥了。
下午4点，还要参加矿上的调度会，各单位有什么问题提出来，由调度室指定某单位解决。上边有什么指示，外地外矿有什么安全方面情况的通报。我都要给工人们一一传达，保证在我的值班期间做到安全无事故，你好我也好。
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(2019-07-31 15:35:44) 
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