如果有一小时的耐性，你可以做三陪，完事立马拿钱；如果有一天的耐性，你可以做短工，每天等着雇主结账；如果有一个月的耐性，你可以做白领，每个月末拿钱潇洒去；如果有一年的耐性，你可以做经理拿年薪；如果有十年数十年的耐性，你可以做投资人做老板，等铁树开花拿丰厚的投资回报！

     做老板需要胸怀，做老板不能太计较短时或局部的得失，放长线钓大鱼是老板的拿手戏，登高望远把握时机是老板的本领，暂时的隐忍是为了长久的发展，局部的损失是为了整体的利益。没有一个老板可以长久滴面临亏损而不惊不炸，没有一个投资人允许整体全面的损失。

     人都是有毛病滴，包括老板的骨干和老板自己，怎样用一群毛病多多的人在复杂险恶的江湖上得一席立足之地，这需要老板的眼界和胸怀，最主要的一点就是老板要善于推功揽过，善于把合适的人放到合适的岗位，并善于在合适的时机调整合适的人。

      企业就像一艘远洋巨轮，老板作为投资人就是船长，老板除了这艘船几乎一无所有，老板的身家性命都在这艘船上，船有了问题最着急的就是船长，因为大副二副，水手和杂工都可以弃船走人没准换条船换个船长大家可以过得更好！！

      既然只有老板必须和船共荣辱同存亡，那么老板必须记得----遇事和大多数人通气，赢得舆论的理解和支持；和少数人讨论，避免自己的短视和愚蠢；然后呢，必须自己做决定！因为你就是你！没有人可以替代你！这是游戏规则，违反者将受到惩罚。

      航海难免会遇到海盗船和怀二心的水手，我的原则是一方面和海盗船保持安全的距离，另一方面把自己武装到牙齿，让海盗船望而生畏---谁打劫谁还不一定呢；对付心怀二心的水手就简单了，要么高官厚禄收为心腹，要么给足盘缠打发下船。

      心胸有多大，舞台就有多大，抱负有多大，机遇就有多大。搭建足够的舞台，招募足够的人手，容常人难容之事，带各种难带之人，团队这个词就很有意思，团就是一个有思想有口才的人，队就是一队带耳朵的人，一个脑袋千万只手，这样的阵容何事做不成？