今年经济形势不好，我们这个行业也不能幸免。

    工程的个数还行，就是进度迟缓，回款非常困难。

    没办法，冬天来了，开源节流，盘活资金，先活下来再说。

    向大树学学，在冬季里脱落众多的树叶，保留树根树干和树枝。

    我们采取的第一项节流方案是，把公司机关十四间办公室减少到十间，每年可节约房租水电物业暖气费五六万元。

    在此基础上，腾出一间作休息室，外地的员工回来没有特殊情况不住宾馆了，住在公司的休息室即可。

    第二就是把已经停工和半停不停半死不活的工地清理一遍，把过多的冗员裁减一些。

    第三就是加大要款回款力度，把欠款的甲方们追得团团转，钱要回来装到自家的兜里才可以度过年关啊。

    第四就是慎花少花，适用为王，不但要紧缩公司机关的费用，更要紧缩各个工地的费用。

    第五逐步清理索回员工和朋友的借款，把好钢用到刀刃上。

    第六给朋友们做做标书跑跑业务挣点吃饭的小钱，甚至想把车挂到婚庆公司挣点油钱。

    第七第八在此省略---

    再说说吐故纳新的事，把没用的设备和物资该卖的卖，该丢的丢，精兵简政轻车简从。

    把某些天天喊累叫屈经常闹情绪的性价比严重不合适的人渐次解聘，趁着行业冷清招募一批新人充实一线。一来可以更好地做好培训提高团队的素质，二来可以较低成本地监理好工程做好为甲方的服务。

    人体需要吐故纳新呼吸新鲜的空气，公司也需要新鲜的血液和新鲜的面孔，这样才可以生生不息发展壮大！不是吗？