准备差不多一周，昨日终于迎接了省厅和市局等部门的联合检查。

    结果应该还比较乐观吧，反正是我们该有的都有，好多指标都超过了甲级公司的要求，我们才是乙级公司。

    昨天我们按检查的要求把远远近近的各个工地的国家注册的生力军都召回了公司，一时间人声鼎沸，生龙活虎的精英们挤满了公司的各个屋子和楼道，楼下排满了同事们开来的大大小小各色各牌子的汽车。

    作为技术服务型的公司，最主要的因素一是人员的数量和素质，二是管理的理念和能力，我认为我们基本都做到了：先说一，我们以乙级公司的小车，拉着超过甲级公司的生力军，走到哪里还不是把胜利的旗帜插到哪里！再说二，我们的管理就是聚拢人心、充分授权，监督指导，比如这次关键的迎检，我主要就做了两件事，打扫卫生和请员工们吃饭，大家心情愉快，自然用心用脑去做事，你就不用事必躬亲，几十个脑袋几十双手往一个方向使劲，总比你自己上窜下跳地有效率吧？

    敢于在这个竞争激烈的市场竖起大旗，就必须把胜利的旗帜插到每一块阵地！

    做一幅地图，把我们的足迹所到的地方标志出来，就像是军事战略图，红色的标记是我们的根据地，蓝色的标记是我们的游击区，每周开一次管理会，两个月开一次董事会，群策群力共谋发展。

    执掌这个公司快两年了，升级是必须的，在明年六月份以前也就是在公司新营业执照下来两周年纪念日前必须完成升级，明年的合同额和回款额必须比今年多一倍。

    不大踏步前进，对不起这些追随多年的哥们和下属。

    不奋起直追，不跳跃式发展，对不起政府主管和行业同仁们的关注和支持。

    呼啸前行，锲而不舍，要对得起自己十几年的苦读和在行业二十几年的摸爬滚打。