文  小刀马

       当“限广令”出炉之后，人们把视觉都转移到视频网站上，觉得电视受到的监管力度越来越大之后，无疑会有很大的一部分流量都转移到视频网站上，其实这是一个误区。监管的力度既然已经对电视下手了，那么视频网站的发展又怎么可能独善其身呢？如果视频网站以为对电视的限制之后，就是对自己独特的利好，就可以更加吸引广告的话，那么也有点一厢情愿了。其实，对于视频网站而言，这是一次机会，但不是一次免费的机会。或者说，视频网站只有合理地利用这种机会，才能真正的把这种趋势演化成对自己更加有利的一面。

       聪明的视频网站已经开始寻找机会来临之后的一种潜在爆发的潜能。这也是我们看到很多视频网站不惜大价钱地进行一些电视节目的买断。这是一种策略，也是一种应对的谋划。尤其值得关注的是，大剧运营已经成为视频网站发展的一种必要手段。因为视频网站的用户粘度需要独一份的内容来支撑。这也是搜狐、腾讯、土豆等出手大剧的原因所在。搜狐宣布3000万元独家购入《新还珠格格》版权，腾讯视频更是宣布以创行业采购新高的价格独家购买了《宫2》的网络版权。网上盛传土豆网支付了高达千万元人民币的版权费用购买《康熙来了》。

       内容决定网友的参与性以及到站率，如果没有好的内容，那么很难吸引用户到自己的视频网站。这也是视频网站纷纷抢夺内容资源的原因所在。当然，在获得各自的内容资源之后，就是如何营造一种氛围，一种全方位的宣传氛围，把更多的用户吸引到自己的平台上。在这方面，我们看到腾讯的优势是无以比拟的。事实上，为了能够更好地进行互动和联动，腾讯视频上播放的电影通过在腾讯QQ 空间，微博等平台上进行推广联动已经取得了非凡的效果。这意味着什么？相信很多人都会想。最显而易见的就是，会有更多的用户获悉腾讯视频的内容，进而潜移默化地被引领到腾讯视频上，这就是大平台的优势所在。

       众所周知，人是有从众心理的，当在自己经常留守的平台上反复看到一些视频内容的介绍，很容易就会移步过去看看究竟咋样。此外，人还是一种视觉动物。比如在腾讯微薄、QQ空间经常看到一些视频内容的介绍或者链接的广告，那么也很容易就会去探究一下是不是真的好看？再加上网友之间的一些互动，那么这种诱惑性将进一步加大。更主要的是，腾讯的平台化优势带来的这种潜能是非常巨大的。当然，其间的运营也非常关键。如今视频网站力拼运营，谁的运营手段更加丰富，渠道更加广泛，就能获得用户的关注，更能获得广告主的青睐。

对于腾讯视频和搜狐视频来说，强大的母品牌使其具有更多的独门兵器。腾讯视频手中独门兵器的种类更多。腾讯公司拥有用户群最为庞大的即时通讯产品腾讯QQ，业内领先的SNS平台Qzone与朋友网，还有流量最大的QQ门户网站，以及用户量最大的腾讯微博平台。这些价值与资源都处于中国互联网各细分市场领先位置的平台，加上腾讯游戏、QQ音乐甚至QQ秀等平台协同联动，最终为腾讯视频的大剧运营战略以及大剧推广与立体化营销做出难以估量的贡献。

此前腾讯视频通过全平台无缝对接的运营方式造就了穿越大剧《步步惊心》点播量行业第一的成绩。我们看到，大剧运营已经成为一个方向。而大剧精细化运营战略也使腾讯视频开辟了视频网站运营全新模式。之前，在新《水浒》开播的时候，腾讯娱乐频道积极为其倾力打造专题页面，在页面建设上也延续视频内容同社交互动平台结合的结构，特别开辟新《水浒》微博热议版块，同时新《水浒》主要演员均开通腾讯微博，同网友近距离接触。这样在《水浒》正式上腾讯视频的时候，水到渠成地就演化了一种关注度。

由于腾讯视频全平台的推广策略和优质的内容以及技术优势，为腾讯视频在营销层面提供了坚实基础。再加上通过视频网站和社交平台联动建立的用户粘性体系，形成针对不同用户的不同传播策略。这也是为何腾讯视频推出的时间并不如其他的一些视频网站，但是增长的幅度确实非常可观的。很多人都羡慕腾讯拥有的平台优势，这一点腾讯视频也毫不讳言。可以说，借助腾讯网、腾讯QQ、腾讯微博、QQ空间、朋友网、腾讯游戏、QQ秀、腾讯音乐等平台实现爆炸性信息输送，这也使得腾讯视频进入市场以来，“热剧必买，播放必火”已经成为惯性，无形中加速了在线视频行业的发展速度。

还有一点值得关注的是，虽然人们都觉得网络视频抢了电视的市场份额，但不可否认的是，电视制作的优势要远远强于网络视频，这不是短期内就可以拉平的。因此视频网站和电视台之间的合作将是一个长期共存的局面。目前，视频网站和电视台之间已经在形成一种互动，腾讯视频就向电视台输出节目，电视台同视频网站之间的双向输出模式的建立也有利于双方的更好合作。并真正形成合力，达成双赢的效果。