陈天桥：网络游戏企业的9条命

陈天桥在2008中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上发表讲话，提到一点，“网络游戏企业可以说是猫，具有9条命。”这个说法值得思索。按照陈天桥的说法，网游企业的生命力很长，因为在一款游戏上失败了，还可以在第二款，第三款，甚至更多的游戏上寻求成功。因为网游企业不是靠一两个游戏产品来支撑的。

对此，笔者有自己的看法，其实对于网游企业来说，虽然在一款游戏上失败了可以在其他的游戏产品上寻求成功，从而东山再起。但那是对像盛大这样的大企业而言，对一些小的网游企业来说，9条命是奢望，很多时候，给他们机会的其实还是很少，他们没有失败的资本。而这就引申出陈天桥强调的一点，创意和创新。也就是陈天桥说的，英雄存在于创意者，创作者手里，这也是陈天桥把资金投给原创的团队和原创的内容的原因所在。

事实上，陈天桥也是这么做的。去年，“盛大看了、评估了两百家以上的企业，投资了15-16家企业，每家保持在800-1000万左右，这些企业它只要有一个故事、团队，我们就对它进行投资。”陈天桥的投资，显然是看到成功的希望，所以才会投资，这其实是盛大的聪明所在。在不断地投资中，盛大在寻求自己的更多的命，这里已经不仅仅是9条，甚至更多。但是多命的延续来自于盛大这种大平台发展底蕴，一般的网游厂商显然玩不起这种场景。

陈天桥表示，“哪怕看到有很多的新的游戏公司在不断的倒下，但是我们也很高兴的看到，这些倒下的地方，也正是整个互联网行业商业模式最清晰，盈利能力最强的地方。”其实，盛大正是不断地在积累产业的经验，更主要的是，盛大自身的强大和不断地创新，强悍地延续着自己的血液，这是盛大彪悍不倒的精髓。陈天桥渴望开放和合作，因为盛大已经有了包容的资本，而开放是产业可持续发展的前提。