柯达转型，新媒体时代的一种进化

                                文  小刀马

【比特网】S乐凯今日表示，柯达投资已于11月8日与柯达(中国)股份有限公司、广州诚信创业投资有限公司及中国乐凯胶片集团公司签署转让协议，在柯达中国获得7%的公司股份后，将连同柯达投资合计持有的S乐凯20%股份转让给广州诚信。其中，柯达投资目前持有S乐凯13%股份，柯达中国与乐凯集团的7%股份转让还在等待有关部门批准。这也是S乐凯至今未能进行股改的主要原因。

柯达退出乐凯，也让我们看出柯达数码转型的步伐正在加快，此前，柯达新任全球总裁兼首席运营官方熙在北京向媒体表示，柯达今年将完成数码转型。我们知道，从2003年起，柯达开始经历数码转型阶段，期间进行了包括业务重组、生产外包，裁员等重大结构调整，而2007年是转型计划最后一年，亦是目标年份。方熙希望进入2008年后，柯达将拥有能使之在这一世纪仍能同上一世纪一样、保持在数码及传统影像领域领导地位的管理团队、公司结构、产品和服务组合。

转型后的柯达核心业务将定位于基于数码影像的消费产品业务和图文影像业务，这两块业务都基于柯达在影像科学和材料科学的交叉技术这一强项上。目前，转型后的的柯达共包含胶片产品集团，消费数码影像集团，图文影像集团等三大块。07年第三季度这三大块营收及利润率同比都有较明显幅度增长，得益于数码印刷版材，NEXPREESS数码印刷机，民用数码相机和数码自助相站的销售，数码收入增长12%，数码业务收入接近去年同一季度的三倍。

众所周知，随着数码相机的越来越普及，传统的冲印系统的发展越来越举步维艰，而富士早已经进行了数码转型，在市场上也给柯达很大的压力，我们看看周围的变化也能感受到数码对传统相机以及冲印市场的冲击。当然，柯达转型的代价也是巨大的，为了能够更好地转型，柯达把数码相机的生产、运输全部转让给一家新加坡公司伟创力，将医疗集团出售给加拿大投资公司Onex，关闭在中国厦门海沧工厂的胶卷生产线等等。

　   可以说，数码影像已经完全接过了传统影像的班，我们看到目前数码相机系列产品已经完全取代了传统的相机市场，数码相机和数码单反相机价格不断地下滑，尤其是日系产品一年内接近两次的产品升级换代，佳能、尼康、索尼、奥林巴斯、富士等厂商由于市场的激烈竞争，不断地推新产品并且价格一直处于深度下滑阶段，因此，数码相机的普及率非常高，这就刺激数码影像冲印系统的同步跟进，在这方面，富士无疑走到了前头，而柯达由于在传统影像领域的霸主地位，一直没有及时地跟进数码影像系统，结果在市场的布局上就棋慢一招，而正是这慢半拍的节奏让柯达尝到了苦头。

目前，柯达已经开始了全面的数码转型冲刺，方熙表示柯达未来的核心将是量身定做本土化策略，在无论创新性产品、目标成本控制、业务发展和持续扩大利润率方面，积极为2008年公司盈利性增长作好准备。据悉，柯达将在喷墨打印系统、数码相框、数码相机等方面有新动作，同时柯达也将与摩托罗拉等企业展开合作，推出基于柯达CMOS的影像产品。无论如何，我们都可以看到，数码的冲击对柯达的影响是深远的，而随着柯达成功的转型，在未来的数码影像市场，我们也将能继续看到柯达这个知名品牌的市场魅力。【谢绝转载，欢迎约稿 MSN：daoke@msn.com     e-mail:xiaodaoma@263.net】