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王志东在黑色星期五重出新浪
(2007-04-13 15:58:06)
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王志东点击科技 |
今天4月13日，星期五。这是个很特别的日子，不仅仅是黑色星期五（呵呵，不会再有病毒发作吧），七年前的今天，新浪上市，今天正是新浪上市的七年之痒。
1998年就听说王志东，1999年他是我心中的英雄。直到2002年我才采访到王志东。这时，他已经“黯然退出新浪”（当时新闻标题语）。当年我驻北京，专事经济新闻。那是一次独家专访，我采访之后，他才开新闻发布会，宣布他的点击科技隆重启动。从报社的资料库里可以找到当时的文章。（2002年8月20日南方都市报
题：《王志东重出江湖》以下为对话部分）
以平常心出击
记者（以下简称“记”）：所谓人在江湖，身不由己，你觉得是这个时代在推动着你前进还是你在推动这个时代前进，明天就要发布你的“长城宣言”再战江湖了，先谈谈你的心情吧？
王志东（以下简称“王”）：感觉像是看到自己的孩子在一天天的长大，每天都进步一些，感觉非常欣慰，非常好。我第一次做“新天地＂的时候，那是做着玩，是满足自己一种兴趣和爱好，也不知道怎么样来办公司，第二次做“四通利方＂的时候，说实话我有些赌气，就觉得自己认准的事，一定要做好，就为争一口气，但赌气的结果是发现这事做起来并不好玩。只有现在这一次，我是心中有谱，心态平和，做得很轻松，尤其是有了孩子以后，我发现这个公司也就像我的孩子一样，每天都在进步，虽然工作很忙很累，但我很快乐，我知道我在做什么，什么时候该做什么事，并且公司在一步一步地按照我们的计划在前进，但和以往不同的，我心态很平和。
记者（以下简称“记”）：所谓人在江湖，身不由己，你觉得是这个时代在推动着你前进还是你在推动这个时代前进，明天就要发布你的“长城宣言”再战江湖了，先谈谈你的心情吧？
王志东（以下简称“王”）：感觉像是看到自己的孩子在一天天的长大，每天都进步一些，感觉非常欣慰，非常好。我第一次做“新天地＂的时候，那是做着玩，是满足自己一种兴趣和爱好，也不知道怎么样来办公司，第二次做“四通利方＂的时候，说实话我有些赌气，就觉得自己认准的事，一定要做好，就为争一口气，但赌气的结果是发现这事做起来并不好玩。只有现在这一次，我是心中有谱，心态平和，做得很轻松，尤其是有了孩子以后，我发现这个公司也就像我的孩子一样，每天都在进步，虽然工作很忙很累，但我很快乐，我知道我在做什么，什么时候该做什么事，并且公司在一步一步地按照我们的计划在前进，但和以往不同的，我心态很平和。
携新武器上阵
记：以前我问你在忙什么，你的新公司点击科技在忙什么，你给我八个字“网络、软件、企业、平台＂，让人好生难猜，犹如武林高手在沉寂良久之后再战江湖大多数都是有新的“绝技”大功告成，点击科技近一年来到底修炼了什么新法呢？
王：老实说，现在还没有完全大功告成。这次我要宣布的是点击科技的发展战略。这个计划相当宏大，甚至是改变世界的，我们要靠一个“小产品”来打天下，即“小产品大策略”，我们相信，当一两个月后这个“小产品”一旦推出，必将会得到市场的认同。
记：你很有信心，理由是什么？
王：因为我自己很喜欢这个产品，现在的软件产品首先要能够真正满足人们生活和工作需要，我自己就觉得非常需要它，我相信肯定会有许多和我一样的人。
记：请详细介绍一下这个“小产品大策略”吧。
王：我们推出的产品为“竞开协同商务”，这是一个平台，是一个系统，是一个整体解决方案，它需要广泛地和同行结成战略联盟，共同来打造，也就是第三代互联网概念。所谓竞开，是指百花竞开，在这个平台上，我们将和各行各业的公司结成广泛的战略同盟，为客户提供有价值的软件和服务。
记：你为什么会选择这个发展方向？
王：大概在２０００年时，我就在新浪提出过这个设想，但那时候互联网泡沫还在，股东并不支持。后来离开了新浪，我终于可以安下心来做了。
记：你这个产品和微软提出的“．ｎｅｔ”功能是否类似？也就是说目前是否已经有许多公司在做和你们同样的产品？如果点击科技作为一个互联网资源的整合者，又有什么样的核心竞争力？
王：是的，第三代互联网的概念得到了Ｉｎｔｅｌ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｓｕｎ、ＩＢＭ等行业巨头的大力支持，特别是微软耗资５０亿美元推出的“Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ．Ｎｅｔ”计划，就是第三代互联网的典型代表，被称为微软的一场豪赌。我们曾经全面考察过微软的“．ｎｅｔ”计划，相信那些国际大公司都在做这件事，但我们有自己的优势。第一，我们具备对用户市场的理解能力；第二，我们具备市场资源的整合能力；第三，我们具备对市场和用户的推动能力。从最初的中文平台到互联网门户网站的平台，再到“竞开协同商务平台”，我们有近十年的做平台的经验，加上我们经过大浪淘沙般积累下的高度默契的团队，使我们在市场有相当的号召力。
记：如果市场打开之后，你们将如何面对跟随者？
王：这是市场领跑者的代价，翻开计算机发展史可以看到，每逢新的技术出现时都会创造一些成功的企业，微机与微处理器的出现，创造了Ａｐｐｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ和Ｉｎｔｅｌ；３８６的出现创造了Ｃｏｍｐａｑ。在机遇面前，领跑虽然需要付出代价，但这个代价是值得的。新技术打破了原有的竞争格局，在一个新的规则下，新老企业之间，大企业与小企业之间的力量对比得到了调整，只有那些具有创新精神，行动敏捷，思维清晰的企业才能在新的竞争中胜出，其实我们也是站在巨人的肩膀上，机会均等，但我们更欢迎大家和我们一起来做好这件事，成为战略同盟。即使有竞争者加入，只要我们坚持创新，永远不停止前进，做一只“永不睡觉的兔子＂，我们还是可以稳居市场领导地位的。
现在正是第三代互联网的起步阶段，预计在未来３至５年内会开花结果，只要努力创新，总会有好结果。
记：以前我问你在忙什么，你的新公司点击科技在忙什么，你给我八个字“网络、软件、企业、平台＂，让人好生难猜，犹如武林高手在沉寂良久之后再战江湖大多数都是有新的“绝技”大功告成，点击科技近一年来到底修炼了什么新法呢？
王：老实说，现在还没有完全大功告成。这次我要宣布的是点击科技的发展战略。这个计划相当宏大，甚至是改变世界的，我们要靠一个“小产品”来打天下，即“小产品大策略”，我们相信，当一两个月后这个“小产品”一旦推出，必将会得到市场的认同。
记：你很有信心，理由是什么？
王：因为我自己很喜欢这个产品，现在的软件产品首先要能够真正满足人们生活和工作需要，我自己就觉得非常需要它，我相信肯定会有许多和我一样的人。
记：请详细介绍一下这个“小产品大策略”吧。
王：我们推出的产品为“竞开协同商务”，这是一个平台，是一个系统，是一个整体解决方案，它需要广泛地和同行结成战略联盟，共同来打造，也就是第三代互联网概念。所谓竞开，是指百花竞开，在这个平台上，我们将和各行各业的公司结成广泛的战略同盟，为客户提供有价值的软件和服务。
记：你为什么会选择这个发展方向？
王：大概在２０００年时，我就在新浪提出过这个设想，但那时候互联网泡沫还在，股东并不支持。后来离开了新浪，我终于可以安下心来做了。
记：你这个产品和微软提出的“．ｎｅｔ”功能是否类似？也就是说目前是否已经有许多公司在做和你们同样的产品？如果点击科技作为一个互联网资源的整合者，又有什么样的核心竞争力？
王：是的，第三代互联网的概念得到了Ｉｎｔｅｌ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｓｕｎ、ＩＢＭ等行业巨头的大力支持，特别是微软耗资５０亿美元推出的“Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ．Ｎｅｔ”计划，就是第三代互联网的典型代表，被称为微软的一场豪赌。我们曾经全面考察过微软的“．ｎｅｔ”计划，相信那些国际大公司都在做这件事，但我们有自己的优势。第一，我们具备对用户市场的理解能力；第二，我们具备市场资源的整合能力；第三，我们具备对市场和用户的推动能力。从最初的中文平台到互联网门户网站的平台，再到“竞开协同商务平台”，我们有近十年的做平台的经验，加上我们经过大浪淘沙般积累下的高度默契的团队，使我们在市场有相当的号召力。
记：如果市场打开之后，你们将如何面对跟随者？
王：这是市场领跑者的代价，翻开计算机发展史可以看到，每逢新的技术出现时都会创造一些成功的企业，微机与微处理器的出现，创造了Ａｐｐｌｅ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ和Ｉｎｔｅｌ；３８６的出现创造了Ｃｏｍｐａｑ。在机遇面前，领跑虽然需要付出代价，但这个代价是值得的。新技术打破了原有的竞争格局，在一个新的规则下，新老企业之间，大企业与小企业之间的力量对比得到了调整，只有那些具有创新精神，行动敏捷，思维清晰的企业才能在新的竞争中胜出，其实我们也是站在巨人的肩膀上，机会均等，但我们更欢迎大家和我们一起来做好这件事，成为战略同盟。即使有竞争者加入，只要我们坚持创新，永远不停止前进，做一只“永不睡觉的兔子＂，我们还是可以稳居市场领导地位的。
现在正是第三代互联网的起步阶段，预计在未来３至５年内会开花结果，只要努力创新，总会有好结果。
必将再次亲近资本
记：据我们了解，现在点击科技是用你自己的资金来启动的，为什么没有借助资本市场的力量？
王：公司筹办之初，我曾经咨询过ＶＣ（创投）专家，他们认为，我现在做的是产品公司，产品公司在早期很长时间是研发阶段，产业资本的介入会让这个企业丧失一定的独立性，投资者毕竟不可能接触到研发第一线，他们对具体情况不可能了解。
记：目前是否有投资公司在关注你们的发展？
王：是的，经常有公司找我谈，但我都拒绝了，原因是现在我们还没有到这一步，现在把股权卖出去也卖不到好价钱。
记：但将来总有一天要卖的，大概会在什么时候？
王：国外和国内的风险投资，以及一些产业资本，都与我们保持着接触，我不排除在某一个时间有合适的人，在用合适的方式全面介入进来，因为随着规模和市场的扩大，肯定需要借助资本市场的力量，但这大概要等到我们大规模发展的时候吧。本报驻京记者 蓝维维 摄影报道
记：据我们了解，现在点击科技是用你自己的资金来启动的，为什么没有借助资本市场的力量？
王：公司筹办之初，我曾经咨询过ＶＣ（创投）专家，他们认为，我现在做的是产品公司，产品公司在早期很长时间是研发阶段，产业资本的介入会让这个企业丧失一定的独立性，投资者毕竟不可能接触到研发第一线，他们对具体情况不可能了解。
记：目前是否有投资公司在关注你们的发展？
王：是的，经常有公司找我谈，但我都拒绝了，原因是现在我们还没有到这一步，现在把股权卖出去也卖不到好价钱。
记：但将来总有一天要卖的，大概会在什么时候？
王：国外和国内的风险投资，以及一些产业资本，都与我们保持着接触，我不排除在某一个时间有合适的人，在用合适的方式全面介入进来，因为随着规模和市场的扩大，肯定需要借助资本市场的力量，但这大概要等到我们大规模发展的时候吧。本报驻京记者 蓝维维 摄影报道
转眼五年过去，我和王志东再未谋面，今天在新浪博客首页看到，这位新浪的创始人，数字英雄，今天又回到新浪开博客了。
我想，他一定还是以五年前坐在我对面时那种淡定自然的“平常心”写博客的。我还不知道，他现在和资本市场的合作如何进展到哪一步，但我相信，今天他能主动站出来开博客，并且在自己的故地“高调亮相”，背后一定是有“预谋”的。
这个可爱的广东商人。也许是他五年前所谓的“等到我们大规模发展的时候”已经到了吧。
感觉王志东太老实，他曾在资本市场上失去了足够的主动权。这一次，假如他融资的话，相信一定是有足够的把握了。当时采访他的时候，能感觉到他和他们圈子里其他的老总级采访对象不一样，有一种中国科技人员潜心创业的执着，一种不需张扬却令人敬佩的坚强。老实说，当时我对他的“点击协同软件”的概念并不以为然，但他坚信自己是对的，他相信“小产品大世界”，相信他的产品“甚至改变世界”，他这么一做就是五年，坚持了五年，这五年里，成功开发了不少新产品，听说也获得了不错的市场效益。如果说王志东有魅力的话，我认为是那种耐得住寂寞专注于自己理想的勇气和修炼。
他说自己要做那只“永不睡觉的兔子”，如今我猜测，这只兔子不但五年来都没睡觉，今后还要出来更大的天地觅食了。
希望王志东成功，带着由衷的敬意，期待着他“改变世界”。
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