张瑞敏做了一件功德无量的事。就是海尔成长起来以后，脱身于繁琐的企业内部操作，逍遥于战略层面的研究。因为张瑞敏不是神，所以他的智力和一般人相比怎么也不会高太多太多。但张瑞敏显然获得了源源不断的智力支持。我在书店翻了一下，包括我已经购买或者注意过的，张瑞敏现在的主要精力花在读书上了。而且他读的书，都由出版商推荐，在出版之前就能读到。读完了，他还要作一个推荐，甚至写个序言什么的。如此做法，不但读到了好书，还把好书推荐给更多的人读。如此我发现张瑞敏有这种高于普通企业家的智慧是源自他读书多，而他读了好书还不吝啬，慷慨推荐给大家一起读，这实在是功德无量。

 

可试想，因为张瑞敏是海尔的领袖，因为他的海尔在国内算个优秀的品牌。张瑞敏这样的企业家都看了而且都说好看的书，一般销量是不会大差。读书其实也会追星啊。

 

慢慢的，出版社或者书商们得到了好处，就不断推荐新书给他，一些作者也发现这个捷径，千方百计都要在出书前送上书稿，请张瑞敏先生雅鉴。

 

张瑞敏先生可能一开始是出于真情实感，看到比如对美国彼得·德鲁克的管理学专著由衷感叹，获益良多，于是真心想推荐更多的人都来读，大家都来学习。当然，也包括海尔人。

 

渐渐的，这样做的好处也出现了，人们通过读张瑞敏先生的好书，确实收获不小，也从而由衷地感谢张瑞敏，感谢海尔，客观上提升了海尔的品牌价值。尤其是在那些读书人心目中，树立起了海尔的张瑞敏是一个读书人，他对企业的管理先进的，海尔是会不断进步的。真是多赢共赢的大好局面。

 

从这个意义上，我非常希望张瑞敏先生继续不断地花时间读各种书，帮我等平民百姓筛选一下，有何好书，作个序，或者签个名：此书已读，有益。如此我们可以在挑选新书的环节上，少浪费大量的时间。

 

如果你专心去寻找张瑞敏读过并且推荐过的书，你会发现这样的规律：

1、这本书是对企业管理或者品牌建设，或者在某个领域总还算是比较有营养的书。

2、这本书往往很容易摆到书店前厅展示区最显眼的地方。

3、这本书的作者还是有些成绩的。

4、这本书一般会在出版后跻身畅销书排行榜靠前的位置。

5、这本书从阅读效果上，基本上都对得起“开卷有益”四个字。

 

如此我就胡思乱想了。张瑞敏如此爱好读书，如此爱好作序，如此爱好推荐好书。是否可以用“张瑞敏”或者“海尔”的牌子，成立一家出版社。遴选更多的好书新书出版，其实不需要张瑞敏自己策划，让那些专业的出版商来操作，张瑞敏只需要重点推荐某些书，很快就会打造出一个企业管理和运作领域的“三联书店”。当然，为了让海尔的品牌更具内涵，请研究一下，是否可以用“海尔”冠名出版社。进军文化产业，这有可能会使海尔的股票有更多的概念。

 

海尔一直在学通用，我认为海尔更应该超越通用。张瑞敏一直在推荐新书的，应该超越推荐，可以出题让专家学者专门来写。当然，正如你所知，张瑞敏这个管理大师已经初步得到中国企业界的认可，他本人也写过不少书，是不是亲笔写的我不敢武断下结论，但相信他肯定是看过稿子的。凡是张瑞敏写的、编的、读过的、推荐过的书，显然都算是“好书”了。

 

所以，海尔赶紧成立一家出版社吧，别让张瑞敏读书写书编书出书这样的宝贵资源白白流失了。张瑞敏正在成为中国图书出版业的神啦。