一、紫檀山，公园海

2009年初秋，微雨之天，在金沙滩旁边的一个简易办公室里。一群广东来的原星河湾的操盘者们，在一位富态的中年女子老板的带领下，信心满满，目标明确，准备打造黄岛第一豪宅。

刚开始，女老板对他们很好，给他们住自己的房子，给他们用紫檀的家具。

女老板姓李，做红木家具起家，颇有人脉关系，能拿好地。只恨青岛尤其是黄岛，山海如此之美，竟然无豪宅，竟然让她的紫檀无房与之相配，于是发心愿，要打造第一豪宅、

李老板没做过房地产，她相信关系能摆平一切。最重要的是，李老板的资金跟不上她的雄心勃勃。于是就起来了很多矛盾。李老板渐渐的觉得广东这群人不行，就闹翻了，把他们赶走了。

后来又招聘了一批人之后，用了一段时间，依然觉得不行。又换了一批，觉得还不行，再换了一批。如此循环往复，整个公司常年处于强烈变动状态，人员如走马灯。这样的团队打造的豪宅，你可以想象。

终于项目要开盘了，定价四万一平，两百平的户型，总价八百万。然后就滞销了，死活卖不动，市场无人认可。

艰难局面下，广东来的开发商利海集团成为项目大股东，改名叫公园海。下决心半价卖，一举降价400万，创造了青岛楼市最高降价记录。即便如此，也只是零星卖了几套，然后利海集团也出现资金链断裂。为了项目主导权，两家争夺激烈，上了报纸头条。然后更多的债主出现了，项目出于一片混乱中。而售楼处一片沉寂。

一直到2017年11月3日，紫檀山地块上了法院拍卖，青岛卓越集团以15.64亿元低价接盘。转过年来，卓越把剩余土地一并摘走，十年了，这曾经的第一豪宅才算尘埃落定。

李老板十年折腾之后，豪宅梦成了竹篮打水一场空。不懂行玩不转，可谓教训深刻。

二、金沙滩，随侯珠

沿着金沙滩海边继续向西走几百米，这里寄托了另一个女老板的豪宅梦。

很多年前，那时候房展会还很兴盛，而黄岛楼盘的价格普遍都在几千块，即便是现在占了学区房位置在二手房市场风头最劲的名嘉汇，也不过八九千元而已。忽然房展会上有个高调的项目，号称要卖到两万，给人强烈印象。

这个楼盘叫金沙滩一号。女老板姓魏。黄金地段，容积率可以自由选择，魏老板做了大户型，外立面用了大量高档石材，似乎太超前了，而又没有品牌支撑，导致一直滞销。以后几年，每次从海边路过，都见不到有人施工。

就这样一拖好几年，魏老板的时间是延迟对了，如今金沙滩一号的价格已经妥妥的拉上了三万加的价格，让人感慨，时间能解决一切。但是，到底品质 有没有跟上价格的涨幅，我们就不做评论了。

金沙滩东侧的沿海坡地上还有一块黄金宝地，鉴于金沙滩一号的艰难，魏老板无力操盘，把地卖给了海尔地产，那时是卢铿的时代，卢氏山海湾成功之后，一心要打造出豪宅，于是定名云海湾，前边做别墅，后边压高层。

但后来市场变冷，无论如何算不出成本，又把地高价转让给了著名的鲁信，于是变成了今天的随珠花园，取得山大历史学博士学位的傅老板对自己的楼盘名很讲究，取战国珍宝和氏璧、随侯珠之意，所以在蓝色硅谷还有个和璧花园。

傅老板的特点是非常自信，外立面自己定，全青岛楼盘基本一个样子。广告自己定，一版报纸版面可以打几年不换。最要命的是，户型一般亲自设计，这样就呈现出鲜明的个人特点。比如100平出头的面积，市场主流是三房一卫，傅老板一定会是两房两卫，比如160平以上，主流一定是四房两卫，傅老板一定是三房三卫。你如果研究个鲁信多个楼盘，就自然会得出结论，傅老板对卫生间有着深深的迷恋。

业内常说，鲁信的房子，即便你卖了，也不是你的房子，而是傅老板的房子，印记太深了。给傅老板服务的乙方，广告公司不需要你自己的创意，设计公司也不需要你自己的设计，按照傅老板说的做就可。

傅老板运气好，两个户型打天下，旁边的缦沙半岛140的洋房户型都艰难去化，忽然春风来了，这波地产热潮之下，都不是问题了。

更为关键的是，傅老板是第一个拿下了胶南房价推过万元的地王，据说他又亲自花几年时间设计了一个惊艳的产品，一直在完善中。据说也要做西海岸第一豪宅。

傅老板不是外行也有资金，但太任性。如果不是赶上好时机，如果没有鲁信的国有资本大树，他的几个郊区项目会很难受，不信你去天逸海湾看看。

三、涵碧楼，大公寓

五年前，在日月潭边的涵碧楼上，见到了台湾地产商乡林集团的赖老板，仪表堂堂，衣着端庄，清风吹过，水波不兴。

赖老板亲口讲述了前市长在下榻台湾涵碧楼后下决心将其引入青岛，又如何亲自带着他一路在青岛海边看了五个黄金地块的经过。而他舍弃了崂山前海，选了凤凰岛前还很荒凉的张屯嘴。

他认为，白纸可以画更美的画。但他确实不熟悉大陆的地产行业是怎么一回事，也没有聘用一个懂行的人，那怕是中层。

他其实后续还想在青岛拿地，还想在全国建设十个涵碧楼，但青岛涵碧楼一个项目就拖成如此局面，预算20亿，最后花了整整30亿。

更为致命的是，土地产权成为天生缺陷，他竟然不了解商业用地和住宅 用地的区别，因此所建别墅和酒店一样，都是商业产区，且无法改回。

他极为喜欢简约设计风格，并花重金请大师来设计，涵碧楼的设计确实也很征服人，审美比起傅老板，确实要高。但是别墅部分过于简约现代，难以符合大陆主流有钱人的口味。大陆土豪时代，喜欢的还是巴洛克的调子，找得销售又都是台湾过来的，很不熟悉大陆的市场。所以，一直难以销售。

后来冰冰和大黑牛一起来看房子，穿着恨天高，岛城一堆媒体蜂拥而至。又后来冰冰买了别墅，而这个消息内部泄密了，引起一场小风波。

再后来就是多事之秋了，你们都知道的。未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。从目前的形势来看，冰冰和大黑牛的大别墅只怕也得出手了，估计折扣会非常大，当然因为是商业产权，税也非常高。

更为要命的是，涵碧楼的公寓面积也做成了三四百平，同样滞销。最后学习远洋一分为二，才趁着市场变热，卖给了不少市区的富婆们。

赖老板很用心，每个松树都是自己亲自选。但在开发上不接地气，对大陆地产不专业，成为巨大遗憾。如果他当初选择石老人拿地，涵碧楼的成本相信早已回收完毕。

四、万科来，翡翠系

因为过去已经形成的观念，大家把黄岛所谓豪宅都放在海边，几乎没有人想过在市中心做豪宅。如今，有人终于这么做了。

下面该轮到万科出场了。2017年，万科完成收购长江路上的柏林新城项目。这是一个本地开发商的失败项目，这个几年的大坑里也隐藏了无数故事和曲折。

不过正因为耽误了几年，正好成了CBD中心区域长江路上最后的住宅宝地。

所以万科决心借此机会，在国家级的西海岸新区做一个地标性的豪宅项目。因为产品系中最高端的翡翠系，于是定名翡翠长江。

万科的好处是有全球视野，王石同志的游学哈佛剑桥，有他的意义所在。而翡翠系是万科在进军旧金山、新加坡、纽约、伦敦等国际著名都会之后，基于对国际高净值人群的洞察，凝聚各发达国家的价值追求、生活理念、社区环境和建筑特色，以全球化视野凝练国际化人居理念而形成的全新产品系。 

而翡翠系的具体落地，是在豪宅林立的上海滩。几年前,在国际大都市上海，万科在黄金地块获取后，开始集合全集团资源和经验，并借鉴国际先进案例打造翡翠系。

经过上海翡翠滨江项目的成功，为万科树立了一个具有颠覆意义的高端标杆，翡翠滨江单套货值最高达3.1亿元，超过汤臣一品将近1个亿。2015年，上海仅翡翠系产品就销售了108个亿，征服了沪上高端阶层。

做豪宅需要一个体系来支撑，需要无数的设计公司，产品提供商、需要开发商具有强大的资源整合能力，还需要接地气，这恰恰是前边三家豪宅制造商难以具备的。

豪宅不是一天炼成的，也不是一个项目就能完善的。一砖一瓦，一门一窗，都是整个体系的修炼。

万科翡翠系先征服上海北京，再推向全国一二线城市，陆续取得成功。因为这背后蕴含着操盘者对每个城市高端人群心理的精准把握。这些细节无不直指生活中的种种真实需求，非常人性化，是对中国一二线城市做了无数个案例磨合才出来的结果。

当长江路上这四个超高层起来的时候，万科其实是将一个类似五星级酒店级别的家，给你安装在了黄岛CBD之上。期间有数家全球性设计公司参与其中，有几十家地产服务商提供资源支持，再整合了全国几百家最优质的原材料供应商，才成就了翡翠长江的一系列标准。

朗道国际负责景观设计，曾做过哈利法塔的ALT负责幕墙设计，全球酒店设计第一的HBA负责室内设计，加拿大AAL国际负责建筑设计，这么一个仅仅629套大宅的小项目，全部由国际一流设计公司操刀完成，所以，你的审美水平越高，就会感到越相称。

在材料上，也是精选品牌。就说入户部分吧，德系精工装甲门，连门把手都是日本KAWAJUN小牛皮的材料；门下天然大理石材、门上美国西勒奇指纹密码锁；旁边还有室内一键呼梯系统让业主方便而省时。再比如厨房是中西双厨设计，配备德国柏丽橱柜和西门子烤箱、冰箱、油烟机等，及日立厨房专用空调、德国威能热水器、美国怡口净水器等名牌，这些都在交房时准确到位。

这些设计和品牌更符合年轻人的新生活潮流。或者说，三四十岁的人群更愿意接受这样的新事物，因为他们有自己独特的审美。

坐在自家宽敞明亮的客厅，俯视唐岛湾，平视小珠山，整个城市尤其是长江路周边的写字楼都仿佛在脚下，超高层代表了城市的新高度，这让年轻人住起来更有意气风发之感。

不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。大致就是这样一种感觉。

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