< 幸福实验室>

谈「分粥效应」

最近台湾有几件名门望族的分家秘辛扯上了台面，一是金融界的辜家，早期辜振甫与辜濂松两叔侄创造了庞大的金融体系，原来的中信企业在宁静分家后就变成辜振甫的「和信集团」及辜濂松的「中信集团」，而这两家都扯上了陈水扁与吴淑珍的贪渎案，而其第二代的证词都对扁珍的罪行有强烈的一击，透过新闻媒体的追踪，人们看到了分家的背后，有些当事人些许的无奈，因为和信拿到的大多是传统产业，而中信则握有银行、保险等金融业务。

另一个大家族就是台塑集团的王永庆家族，王永庆共有三房太太(最近新闻说还有未公开的第四房)，大房没有生，二房生了长子王文洋，当时几乎是最重要的接班人选，但是因个人情感事件离开了王家，后来另外创办了宏仁集团；其次是三房，三房对王永庆晚期的事业与身体照顾最多，在台塑企业居高位最多的也是三房的子女。在王永庆过世前，这些都不会造成彼此的矛盾，但是他过世后，后人发现王永庆并没有留下遗嘱交待财产的分配，这个敏感的问题就挑动着彼此平静的神经。
在后事办完后，这事终于浮上了台面，首先是大房与二房的结合，由大房出面发出了一封存证信函给三房，请三房公布王永庆的财产到底有多少。有人曾估约有二千多亿新台币，这庞大的产业要如何分才公平？这里牵扯到亲情与智慧，甚至影响到企业形象与股价，而要做到公平，当然就必须要先做到公开，有一个经济学里的「分粥效应」可以给大家参考。

话说庙里住着7位和尚，每天都在为那一锅粥如何分得公平而苦恼，于是他们尝试着各种方法：
第一次，先派一个人分粥，因为这样就不会每个人自己去打粥，而后面的
人吃不到的现象。可是那个分粥人的碗里，总是让别的和尚觉得比较多一点，于是再换一个和尚来打粥，结果还是一样。
第二次，大家见前效果不彰，改为轮流分粥，可是每次轮值的人一样都让人感觉他的粥比较多。
第三次，大家请一个最资深的老和尚来分粥，刚开始还不错，可是后来发现会对老和尚拍马屁说好话的人的粥明显多了一些，这法子很快又被取消了。
第四次，几个和尚决定成立分粥委员会及监督委员会，但是委员会里面的各个和尚都有不同的意见，后来这个方法还没执行就放弃了。
第五次，大家还是决定轮流分粥，但分粥的人分完后要最后一个拿，所以分粥的人一定要公平，否则粥最少的人一定是自己，这个方法终于让大家都满意了。

这里分粥的前提是每一个人的食量都一样，如果食量很少吃小碗的粥反而是明智的选择。因此在分家产时，也要考虑到每个人的实力。王永庆的家产让人羡慕，希望这事最后能有个美满的收尾。